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Optimización de Costes y Gestión Logística en la Producción Industrial

Optimización de Costes en MantenimientoLa optimización representa una parte del precio final de un producto (entre el 5% y el 10%). Es un gasto fijado y controlado por la empresa que no se recupera.Importancia del MantenimientoCoste de inversión: Equipos más sofisticados requieren un mantenimiento más costoso.Producción bajo pedido: Exige la disposición total de la maquinaria.Competitividad: […]


Aprovisionamiento, Compras y Contratos Comerciales: Conceptos, Tipos y Requisitos

AprovisionamientoAprovisionamiento: El ciclo de la explotación de la empresa comienza con la compra de producto y termina con la venta y el cobro de los mismos. Su función es adquirir de forma adecuada los productos necesarios para el desarrollo de la actividad de la empresa. El encargado es el departamento de compras. Debe considerar los […]


Cadena de suministro y gestión de aprovisionamiento: logística, compras y selección de proveedores

A — La cadena de suministroLa cadena de suministro es el conjunto de empresas vinculadas entre sí que participan en la producción, almacenamiento, distribución y comercialización de un producto y sus componentes. El canal de distribución está compuesto por las empresas que hacen llegar el producto desde el fabricante hasta el consumidor final.Componentes de la […]


Logística integral y cadena de suministro: conceptos, flujos, almacenaje y costes

Logística integral y cadena de suministro: conceptos esencialesLa logística es el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa o de un servicio, especialmente de distribución, incluyendo las actividades de transporte y almacenaje.La logística integral es la parte del proceso de gestión de la cadena de suministro encargada […]


Estrategias de Logística y Aprovisionamiento: Optimización de la Cadena de Suministro

Concepto de LogísticaLa Logística es el conjunto de técnicas que permiten mejorar la gestión de las mercancías físicas y la información documental que se genera en dicho proceso, consiguiendo la coordinación entre los recursos que la empresa emplea para su desarrollo y la demanda.Funciones de la LogísticaLas funciones logísticas se dividen en tres áreas principales:1. […]


Fundamentos de la Gestión de la Cadena de Suministro, Logística y Aprovisionamiento Estratégico

1. La Cadena de Suministro y la Logística1.1 Componentes de la Cadena de SuministroLa cadena de suministro está compuesta por:Proveedores: Suministran los materiales o componentes.Fabricantes: Encargados de la producción.Distribuidores: Forman el canal de distribución.El proceso inicia cuando el proveedor pasa el material al proveedor de siguiente nivel, luego va a la producción (a cargo del […]


Fundamentos de la Gestión Empresarial: Logística, Aprovisionamiento y Distribución

La Empresa y sus Funciones FundamentalesDefinición de la Empresa (Perspectivas Económicas)La empresa se define como una unidad económica que se crea con el fin de obtener un beneficio. Alternativamente, se la puede definir como una unidad de producción cuyo objetivo es crear o aumentar la utilidad de los bienes para satisfacer las necesidades humanas y […]


Fundamentos de la Gestión de la Cadena de Suministro y Aprovisionamiento Estratégico

Fórmula de Cálculo del Total de FacturaLa estructura básica para el cálculo del total de una factura es la siguiente:SUMA DE PRECIOS UNITARIOS X CANTIDADES = IMPORTE BRUTOIMPORTE BRUTO – DESCUENTOS + GASTOS = BASE IMPONIBLEBASE IMPONIBLE + IVA (TIPO IVA%/100) = TOTAL FACTURALa Cadena de Suministro y la Logística EmpresarialLa Cadena de Suministro (Supply […]


Logística Integral: Conceptos Clave, Tipos y Operaciones Globales

Conceptos Fundamentales de la Logística y su Aplicación GlobalLa logística es el proceso de planificar, controlar y administrar la cadena de abastecimiento y distribución, desde el proveedor hasta el cliente. Se enfoca en la red de valor y la colaboración entre los actores de la red logística interna y externa. En esencia, la logística se […]


Estrategias de Compras y Gestión de Inventarios para la Eficiencia Empresarial

Objetivos Estratégicos de las Compras EmpresarialesLa empresa moderna considera las compras como un arma estratégica fundamental. El objetivo principal es optimizar los procesos de adquisición para ganar competitividad frente a otras empresas. A continuación, se detallan los principales objetivos de una gestión de compras eficiente:Búsqueda de proveedores competitivos: Operar con el proveedor apropiado que facilite […]