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Gestión de Operaciones: Integración Vertical, Layouts Productivos y Características de Bienes y Servicios

Estrategia Operacional y Capacidad ProductivaImplicancias de la Integración Vertical en el Modelo de Negocio (Caso Agrosuper)En la visita virtual a Agrosuper, se comentó de la importancia de la integración vertical de la empresa para su modelo de negocio. Comente brevemente qué implicancias tiene esta integración tanto desde el punto de vista del sistema productivo como […]


Fundamentos de Gestión de la Producción y Optimización Operativa

Conceptos Clave en Gestión de la ProducciónOpciones para Aumentar la ProductividadLas opciones existentes para aumentar la productividad son:Disminuir los recursos sin variar la producción, o disminuyéndola en menor proporción que los recursos.Aumentar la producción sin variar los recursos, o aumentándolos en menor proporción que la producción.Preguntas de Completar Espacios (2 Espacios)La productividad representa la proporción […]


Gestión de Operaciones y Producción: Estrategias Clave para la Eficiencia Empresarial

Dirección de Operaciones: Fundamentos y EstrategiasConceptos Clave en Dirección de OperacionesLa Dirección de Operaciones es el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar recursos en productos.Funciones del Director de OperacionesUn director de operaciones toma diversas decisiones:Decisiones estratégicas: Fijan las condiciones bajo las cuales la empresa debe operar a […]


Tipos de Disposición en Procesos Productivos: Producto, Proceso y Fija

Tipos de Disposición en Procesos ProductivosA) Disposición por ProductoEn la disposición por producto, los equipos productivos, puestos de trabajo, factor humano y materiales se distribuyen de acuerdo con la secuencia de operaciones o fases de transformación requeridas para obtener un producto o grupos de productos homogéneos. Se crea una línea o cadena de transformación específica […]