DISTRIBUCIÓN EN PLANTA1. Localización de las instalacionesLa configuración y disposición de las unidades técnicas constituyen una decisión estructural que orienta definitivamente los procesos de producción. Esto implica el posterior diseño de las instalaciones y la disposición en planta.El objetivo principal es optimizar el flujo de producción, tratando de alcanzar la máxima eficiencia de todos los […]
La Distribución en PlantaLa distribución en planta es el proceso de determinación de la mejor ordenación de los factores disponibles para constituir un sistema productivo capaz de alcanzar los objetivos fijados de la forma más adecuada y eficiente, al mismo tiempo de forma segura y satisfactoria para el personal.Proceso ProductivoUn proceso productivo es un sistema […]
Desequilibrios del Mercado e Interrelación, Mercados y EquilibrioLos desequilibrios del mercado se manifiestan a través de la competencia imperfecta, las externalidades y la información imperfecta. En el equilibrio general, es crucial relacionar todas las ofertas y demandas de un vasto número de factores y productos. El equilibrio competitivo se alcanza cuando el valor que un […]
1. ¿Cómo se Determina el Camino Crítico y Cuál es su Interpretación?El camino crítico se determina observando aquellas actividades en las que el tiempo early y el tiempo last son iguales, es decir, donde no hay ningún margen de maniobra para la realización de la actividad. Por eso se llama crítico, ya que hay que […]
Decisiones sobre Procesos, Equipos y TecnologíaLas decisiones sobre un determinado proceso requieren tomar decisiones sobre equipos y tecnología. La selección de la tecnología y equipos para un determinado tipo de proceso puede proporcionar también una ventaja competitiva. La moderna tecnología también permite ampliar el alcance de los procesos. El conocimiento del que se dispone en […]
El conjunto de actividades que transforman una entrada en una salida, otorgando ventajas competitivas que diferencian a las empresas, se basa en la calidad total. Esta involucra la calidad de la organización, sus personas, el diseño, los materiales, el proceso, el producto terminado, las ventas y el servicio posterior.Tipos de OperacionesOperaciónPrincipales CaracterísticasEjemplosManufacturaEnsamblajeConstrucciónFabricaciónCreación física de un […]
Recursos HumanosSon los elementos más importantes de toda organización, ya que diseñan, ejecutan labores, efectúan las conversiones necesarias y controlan las actividades. Además, cada persona es irrepetible.A- Diseño de las organizacionesEs el proyecto de la empresa realizado en forma individual o grupal. Se tienen presentes las funciones a desempeñar y por qué persona, teniendo en […]
Pregunta 1Comente detalladamente: Uno de los esfuerzos más importantes que Chile tiene por delante es mejorar sus índices de productividad. De acuerdo a la Comisión Nacional de Productividad, el promedio del crecimiento del índice de productividad (PTF, productividad total de factores) de Chile entre 2016 y 2020 fue de -0.1%. Es decir, no hemos crecido […]
Evolución de la Industria del Transporte AéreoDespués de la II Guerra MundialCausasAumento del nivel de vidaDescenso de costes (mejoras tecnológicas)EfectosAumento de la productividad de los avionesPrecios: descenso real de un 40%Crecimiento intenso (15% anual)Situación antes de 1978Los Estados soberanos de su espacio aéreo intercambian derechos de tráfico.Compañías bandera explotan la concesión estatal y acuerdan con […]
Los administradores y las organizaciones, necesariamente, van unidos y se necesitan administradores para que conduzcan las organizaciones. El éxito o fracaso de un gobierno, de una empresa comercial, o de un equipo de fútbol, necesariamente, obliga a centrar la atención en aquellos que dirigen a la institución observada. De la habilidad con que los administradores […]