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Implementación de la Estrategia de Operaciones: Decisiones Clave y Ventaja Competitiva

Estrategia de Operaciones: Fundamentos y Aplicación1. Estrategia EmpresarialLa Estrategia Empresarial (E.E.) define los propósitos fundamentales y los objetivos a largo plazo de la empresa, así como la actuación y la organización de recursos. La estrategia de operaciones forma parte integral de esta.Características de la Estrategia Empresarial (E.E.)Actividades a largo plazo.Sus efectos han de ser significativos.Planificación […]


Fundamentos de Gestión de la Producción y Optimización Operativa

Conceptos Clave en Gestión de la ProducciónOpciones para Aumentar la ProductividadLas opciones existentes para aumentar la productividad son:Disminuir los recursos sin variar la producción, o disminuyéndola en menor proporción que los recursos.Aumentar la producción sin variar los recursos, o aumentándolos en menor proporción que la producción.Preguntas de Completar Espacios (2 Espacios)La productividad representa la proporción […]


Gestión de Operaciones y Producción: Estrategias Clave para la Eficiencia Empresarial

Dirección de Operaciones: Fundamentos y EstrategiasConceptos Clave en Dirección de OperacionesLa Dirección de Operaciones es el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar recursos en productos.Funciones del Director de OperacionesUn director de operaciones toma diversas decisiones:Decisiones estratégicas: Fijan las condiciones bajo las cuales la empresa debe operar a […]


Dirección de Operaciones: Estrategias y Toma de Decisiones

1. Factores que Influyen en el Desarrollo y la Ejecución de la EstrategiaPuntos fuertes y débiles de los competidores.Competidores potenciales.Productos sustitutivos.Acuerdos de proveedores y clientes.Cuestiones medioambientales, normativas, legislación, tecnología…Ciclo de vida del producto.Recursos disponibles en la empresa y la capacidad de adquisición de recursos.Apoyo de la dirección de la empresa a la estrategia de dirección […]