1. Gestión y optimización del surtidoEl surtido es el conjunto de productos o referencias que ofrece el establecimiento comercial con el objeto de satisfacer las necesidades de sus clientes y obtener el máximo beneficio y rentabilidad.¿Cómo optimizamos el surtido y conseguimos la máxima rentabilidad? Para ser más eficientes, debemos considerar las ventas, los márgenes y […]
Introducción a la Ventaja CompetitivaEvolución de la Ventaja Competitiva y Excelencia OperacionalLa Ventaja Competitiva se define como la capacidad de una organización para superar a sus competidores mediante una gestión superior de sus recursos y procesos. Esto se logra gracias a la Matriz de Prioridades Competitivas:Coste: Producir o trabajar de forma más económica.Calidad: Crear productos […]
POM: Temario Detallado sobre Producto y EstrategiaI. Etiquetado del ProductoEl etiquetado implica el cumplimiento de una serie de requisitos normativos, tanto en forma como en contenido. La etiqueta debe incluir información esencial como:Fecha de caducidad.Lote de fabricación.Volumen o peso.Componentes.Lugar de procedencia.Además de su función informativa y legal, la etiqueta debe realizar una labor promocional, destacando […]
Introducción a la Estrategia de Mercado y ProductoLa matriz origen destino analiza la dificultad de introducir un producto en otro mercado según la fase del ciclo de vida en la que se encuentre. Cuanto más avanzado esté en su ciclo de vida, menor es el riesgo y mayor la facilidad para introducirlo en nuevos mercados.Principios […]
Estrategia de Operaciones: Fundamentos y Aplicación1. Estrategia EmpresarialLa Estrategia Empresarial (E.E.) define los propósitos fundamentales y los objetivos a largo plazo de la empresa, así como la actuación y la organización de recursos. La estrategia de operaciones forma parte integral de esta.Características de la Estrategia Empresarial (E.E.)Actividades a largo plazo.Sus efectos han de ser significativos.Planificación […]
Estrategia Empresarial y Modelos de GestiónAmenaza de Productos Sustitutivos y las 5 Fuerzas de PorterEl análisis de la amenaza de productos sustitutivos se realiza a través de la herramienta: Análisis de las 5 Fuerzas de Porter.Matriz del Boston Consulting Group (BCG)Según la matriz del Boston Consulting Group, los negocios “vaca” ocupan una cuota de mercado […]
Conceptos Clave en la Gestión de Productos y PreciosPreguntas y Respuestas sobre Estrategias de Precios¿Qué relación es correcta en el umbral de rentabilidad? Si Q < Q*, son pérdidas.¿Qué método se centra en la rentabilidad y el margen, brindando mayor flexibilidad al minorista en la gestión de precios? El margen en el precio.El coste total […]
Análisis Estratégico de IndecopiEtapas del AnálisisAprobación de la InformaciónMatrices utilizadas: EFE, MPC, EFIEtapas de AjusteMatrices utilizadas: FODA, PEEA, BCG, IE, Matriz de Estrategia PrincipalEtapa de DecisiónMatriz utilizada: MPECIndecopi y su RolEl Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual (Indecopi) es un Organismo Público Especializado adscrito a la […]