Tipos de Empresas y su ClasificaciónUna empresa es una organización dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos. No todas las empresas son iguales, podemos diferenciar los siguientes tipos:TamañoPequeñas: menos de 50 empleados.Medianas: entre 51 y 250 trabajadores.Grandes: más de 250 empleados.Además, se tienen en cuenta otros factores como las […]
Conceptos Clave sobre el Tratamiento y la Seguridad de la Información en la Empresa1. Tratamiento de la InformaciónSe entiende por tratamiento de la información al conjunto de operaciones sucesivas que se llevan a cabo con la información obtenida.2. Fases del Tratamiento de la InformaciónBúsqueda o recogida de información y su almacenamiento.Clasificación de la información obtenida.Selección […]
El Entorno de la OrganizaciónConcepto de EntornoEl entorno se refiere a todos aquellos factores externos a la empresa que tengan una influencia significativa en la estrategia empresarial y que la misma no puede controlar.Conjunto de factores y elementos externos que, sin pertenecer a la organización, influyen en su comportamiento y resultados.Clasificación del Entorno El ENTORNO […]
Localización EmpresarialLocalización IndustrialLa localización industrial se refiere a la elección del lugar físico donde se ubicarán las instalaciones de producción de una empresa. Los factores clave a considerar son:Disponibilidad y precio del suelo industrial.Acceso a materias primas y otros suministros.Exigencia de mano de obra abundante.Exigencia de industria auxiliar y de asistencia técnica.Infraestructuras de transportes y […]
Criterios para la Valoración de la Importancia de los Stakeholders en la Estrategia Empresarial1. Identificación de los Grupos de Interés y sus ObjetivosGrupos de interés internos: Se incluye a los accionistas, directivos y trabajadores. En ocasiones, también se incluirán los departamentos, las unidades de negocio, las filiales o determinados grupos profesionales.Grupos de interés externos: Se […]
Estrategias EmpresarialesTipos de EstrategiasEstrategia Sombrilla: El liderazgo define los objetivos estratégicos o límites dentro de los cuales los demás deben actuar. Las estrategias son parcialmente deliberadas (los límites) y parcialmente emergentes (los patrones dentro de ellos). Esta estrategia también se considera deliberadamente emergente, ya que el liderazgo permite intencionalmente la flexibilidad para maniobrar y desarrollar […]
La Empresa como SistemaCompuesta por un conjunto de elementos determinados.Tiene un objetivo común.Homeostasis (búsqueda continua del equilibrio).Equifinalidad (los objetivos se pueden alcanzar mediante distintos procesos o caminos).Sinergia (el sistema es distinto a la suma de las partes).Retroalimentación (realizan aportaciones al exterior y reciben los resultados).Está compuesta por un conjunto de subsistemas: un subsistema de metas […]
Dirección de empresas de comunicación1.1. Naturaleza de las empresas de comunicaciónEmpresa: organización de personas que cuenta con tres tipos de recursos: financieros, materiales y técnicos, para conseguir unos objetivos de modo eficaz y eficiente mediante la producción, distribución y comercialización de bienes y servicios que buscan satisfacer las necesidades de información y entretenimiento.¿Qué las distingue?:La […]
Concepto de Entorno GenéricoFactores de diversa naturaleza que no están bajo el control de la empresa y que afectan o podrían afectar a su comportamiento y a sus resultados.Objetivo final: Diagnóstico de amenazas y oportunidades.Entorno GeneralMedio externo que rodea a la empresa desde una perspectiva genérica, es decir, a todo lo que rodea a la […]
Matrices de análisis estratégicosSirven para analizar la cartera de negocios de una empresa con el objetivo de proporcionar un apoyo formalizado a la toma de decisiones. Para ello, tratan de representar:El posicionamiento de la empresa en relación con la competencia en cada uno de los distintos negocios que desarrolla.El interés de dichos negocios para la […]