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Fundamentos de la Dirección Empresarial: Planificación, Organización y Gestión

PlanificarLa planificación es previa a otras funciones de dirección. La mayoría de los planes incluyen objetivos, políticas, procedimientos, reglas y presupuestos:Los objetivos: A los que en ocasiones se les denomina metas, son el resultado final que se espera conseguir con el plan. Unos objetivos bien definidos permiten a los directivos establecer prioridades, disponer de estándares […]


Sistema empresarial: componentes, funciones y gobierno corporativo

¿Qué es un sistema?¿Qué es un sistema? Son dos o más elementos de cualquier clase (conceptos, ideas, objetos, personas) que se encuentran en interacción dinámica (cada parte influye en todo); es decir, son un conjunto de elementos interrelacionados. Todo sistema puede descomponerse en subsistemas que pasan a ser considerados como sistemas. Una empresa, como sistema, […]


Fundamentos Esenciales de la Gestión Empresarial y Estructuras Societarias

Stakeholders: Grupos de Interés y sus ObjetivosLos stakeholders son grupos de personas con objetivos propios que están vinculados a la empresa y que facilitan la consecución de sus objetivos generales.Socios y Accionistas: Buscan rentabilidad, aumento del valor de la empresa y participación en la gestión.Directivos: Desean poder de decisión, prestigio, ingresos y mejora del valor […]


Principios de Gestión Empresarial: Marketing, Dirección y Competitividad

Instrumentos de la Empresa: Producto, Precio, Distribución y ComunicaciónEste tema aborda los **instrumentos clave de la empresa**: producto, precio, distribución y promoción o comunicación.ProductoEs todo **bien o servicio** que se ofrece en el mercado para satisfacer una necesidad.Tipos de ProductoBásico: Se refiere a la calidad, material, diseño, etc.Ampliado: Incluye el producto básico más una serie […]


Conceptos Clave de Gestión Empresarial y Contabilidad

Funciones de DirecciónPlanificación: Consiste en determinar por anticipado qué quiere conseguirse en el futuro, cómo se va a lograr y qué recursos se van a utilizar para conseguirlo.Organización: Implica definir las tareas que se van a desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que lo van a realizar, determinar las relaciones que deben […]


Dirección y Gestión de Empresas de Comunicación: Claves para el Éxito

Dirección de empresas de comunicación1.1. Naturaleza de las empresas de comunicaciónEmpresa: organización de personas que cuenta con tres tipos de recursos: financieros, materiales y técnicos, para conseguir unos objetivos de modo eficaz y eficiente mediante la producción, distribución y comercialización de bienes y servicios que buscan satisfacer las necesidades de información y entretenimiento.¿Qué las distingue?:La […]