1. Redefinición del Modelo de Negocio: El caso de Los Robles SALos Robles SA es una empresa del norte de España, nacida en Getxo en el año 2010, dedicada a la explotación de un restaurante con productos del mar. La empresa adquiere sus insumos en la lonja local, siguiendo un esquema de productos de km […]
Fundamentos del Estilo GerencialDefinición de Estilo GerencialEs el conjunto de patrones de conducta que adopta un gerente para planificar, organizar, motivar y controlar. El estilo define hasta qué grado el gerente:Escucha.Fija metas y estándares.Desarrolla planes de acción (de corto y largo plazo).Dirige a otros.Entrega retroalimentación.Premia y castiga.Desarrolla a los empleados.Establece relaciones personales con los empleados.Factores […]
Administración Estratégica: Conceptos FundamentalesLa administración estratégica es el proceso que implica que la organización prepare planes estratégicos y, posteriormente, actúe conforme a ellos.Se refiere al arte, la técnica y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones, a través de las actividades que realizan las empresas para alcanzar sus objetivos.Proceso de la Administración EstratégicaSelección de […]
Ventaja Competitiva: Definición y Rol de los Sistemas de Información (SI)La ventaja competitiva es un atributo diferencial positivo que posee una empresa con respecto a sus competidores. Para ser considerada una ventaja competitiva, debe cumplir con las siguientes características clave:Debe ser difícil de imitar.Debe ser sostenible en el tiempo.Debe ser valorada por el cliente.Los Sistemas […]