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Claves del Liderazgo Estratégico y Modelos de Gestión Empresarial

Liderazgo: proceso de influencia para lograr metas y objetivos. Influir no es manipular.Jefe: autoridad, da órdenes, busca responsables. Líder: confianza, guía, genera entusiasmo y busca soluciones.Liderar: visión, motivar, inspirar, transformar e innovar. Administrar: planificar, organizar, controlar y coordinar recursos.4 enfoques del liderazgoRasgos: «el líder nace».Actitudes: el comportamiento para ser líder se puede entrenar.Principios y valores: […]


Estrategias para el Desarrollo Profesional y la Marca Personal en la Era Digital

El Aprendizaje AutónomoEs la capacidad personal de dirigir y controlar el propio proceso de aprendizaje sin depender del sistema reglado, de manera que el estudiante asume la responsabilidad total de su propia educación. Consiste en un proceso de aprendizaje continuo a lo largo de la vida que sirve para adaptar nuestras habilidades, conocimientos y destrezas […]


Claves para el Aprendizaje Autónomo y el Desarrollo de la Marca Personal

1. Aprendizaje autónomoMás allá de la formación reglada, el individuo debe mantener un proceso de aprendizaje continuo a lo largo de la vida. Es fundamental responsabilizarse de forma autónoma para adaptar habilidades, conocimientos y destrezas a las necesidades cambiantes del mercado laboral.DefiniciónEs la capacidad personal de dirigir y controlar el propio proceso de aprendizaje, sin […]


Claves para una Evaluación de Desempeño Efectiva en las Organizaciones

Evaluación permanente del desempeñoSiempre estamos evaluando el desempeño de las cosas, de los objetos y de las personas que nos rodean:Queremos saber hasta dónde llega el volumen del equipo de sonido que hemos comprado.A cuánta velocidad corre nuestro automóvil en una autopista.Cómo reaccionan nuestros amigos ante determinadas situaciones difíciles en las que nos hemos metido.Cómo […]


Estrategias de Formación y Desarrollo Profesional para el Talento Humano

La formación del personalEs el proceso planificado de actividades formativas dirigidas a los trabajadores de una empresa para que mejoren, actualicen o adquieran competencias profesionales.Ventajas para el trabajadorAumento de la motivación.Medio para promocionar.Mejora de la productividad personal.Ventajas para la empresaRetención del talento.Mejora del clima laboral.Aumento de la competitividad en el mercado.Modalidades de formaciónSe distinguen principalmente […]


Estrategias de Planificación de Recursos Humanos: Desarrollo, Movimiento y Evaluación del Desempeño

Planificación y Gestión Estratégica de Recursos HumanosObjetivos de la Planificación de Recursos Humanos (PRH)Establecer y reconocer requerimientos futuros.Asegurar el suministro de participantes calificados.Desarrollo de los recursos humanos disponibles.Utilización efectiva de los RR. HH.La PRH se define como la estrategia para adquirir, utilizar, mejorar y conservar los recursos humanos en una empresa.Implicaciones de la PRHEvaluar los […]


Optimización de la Gestión por Competencias en Recursos Humanos

Gestión por Competencias– Es impulsar a nivel de excelencia las competencias individuales, de acuerdo a las necesidades operativas.– La gestión por competencias hace la diferencia entre lo que es un curso de capacitación, con una estructura que encierra capacitación, entrenamiento y experiencia que son necesarios para definir los requerimientos de un puesto o identificar las […]


Los 6 Estilos Gerenciales: Liderazgo, Ejecución y Estrategia Competitiva

Fundamentos del Estilo GerencialDefinición de Estilo GerencialEs el conjunto de patrones de conducta que adopta un gerente para planificar, organizar, motivar y controlar. El estilo define hasta qué grado el gerente:Escucha.Fija metas y estándares.Desarrolla planes de acción (de corto y largo plazo).Dirige a otros.Entrega retroalimentación.Premia y castiga.Desarrolla a los empleados.Establece relaciones personales con los empleados.Factores […]


Gestión Estratégica del Talento: Selección, Capacitación y Desempeño Laboral

Procesos Clave en la Gestión de Recursos HumanosLa selección de personal busca comparar candidatos para encontrar al más adecuado para el puesto que la empresa desea cubrir. Este proceso de decisión se estructura en distintos modelos:Modelo de colocación: Un solo candidato para un puesto de trabajo, el cual es admitido.Modelo de selección: Varios candidatos para […]


Potenciando la Competencia Profesional y el Compromiso Organizativo: Estrategias de Liderazgo

La Competencia Profesional en el Entorno Laboral ActualLa competencia profesional se refiere a la combinación de habilidades, conocimientos, actitudes y valores que una persona necesita para desempeñarse efectivamente en un entorno laboral cambiante, caracterizado por la tecnología avanzada, la globalización, la diversidad y la innovación constante.Compromiso Organizativo: Fundamentos y TiposDefinición de Compromiso OrganizativoEl compromiso organizativo […]