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Fundamentos de Planeación Estratégica y Mercadotecnia

Planeación EstratégicaLa planeación estratégica implica gestionar los negocios de la empresa como los activos de una cartera de inversión. Esto requiere valorar las fortalezas de cada unidad considerando la tasa de crecimiento del mercado y la posición competitiva.Niveles de EstrategiaCorporativo y Divisional: Define la asignación de recursos y la decisión sobre qué negocios lanzar o […]


Procesos Fundamentales de la Administración: Planeación, Organización y Control de Gestión

El Control en la Gestión EmpresarialEl CONTROL es el proceso de determinar qué se está realizando, evaluando el desempeño y aplicando medidas correctivas si es necesario. Su finalidad es garantizar que el desempeño real se ajuste a lo esperado.Pasos del Proceso de ControlEstablecer Normas o EstándaresLas normas surgen directamente del planeamiento, que es el que […]


La Tecnología Informática y la Administración de la Calidad Total (TQM)

Computadoras y Control de CalidadLas computadoras juegan un papel esencial en la función de la calidad, ofreciendo soluciones muy sencillas con gran rapidez.Recolección de DatosLa recopilación y utilización de información sobre calidad se logra mejor cuando esta se incorpora en un sistema de tecnología de la información.Análisis de Datos, Reducción e InformesAunque parte de la […]


Planeación Estratégica y Competitividad Empresarial: Conceptos Clave

Planeación Estratégica: Fases FundamentalesLa planeación estratégica se articula en tres fases principales:Determinar la misión.Escoger las estrategias.Elegir los medios para implantar las estrategias.Niveles de la Planeación EstratégicaNivel Corporativo (Estrategia Corporativa)Define en qué sector y mercados competirá una organización. Se articula en diversas modalidades:1. Estrategia de Concentración en un Solo NegocioEsta es, por lo general, la estrategia […]


Fundamentos y Aplicación del Presupuesto en la Gestión Empresarial

Conceptos Fundamentales del Presupuesto y la Gestión FinancieraDefiniciones Clave en la Administración PresupuestariaPresupuesto: “Un conjunto coordinado de previsiones que permiten conocer con anticipación algunos resultados considerados básicos por el jefe de la empresa.”Costo: Se refiere al valor monetario de los gastos de materias primas, equipos, suministros, servicios, mano de obra y productos.Previsión: Tener anticipadamente todo […]


Fundamentos de la Administración Estratégica: Conceptos Clave y Estrategias para el Éxito Empresarial

Administración Estratégica: Conceptos FundamentalesLa administración estratégica es el proceso que implica que la organización prepare planes estratégicos y, posteriormente, actúe conforme a ellos.Se refiere al arte, la técnica y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones, a través de las actividades que realizan las empresas para alcanzar sus objetivos.Proceso de la Administración EstratégicaSelección de […]


Modelos de Negocio y Gestión Empresarial: Casos Prácticos y Estructura Organizacional

Modelos de Negocio y Proceso AdministrativoDulce Raíz: Panadería Natural y ArtesanalIdea GeneralDulce Raíz elabora productos de panadería y repostería artesanal con ingredientes naturales, sin conservantes ni aditivos, ofreciendo opciones veganas y sin gluten.MisiónOfrecer productos saludables, caseros y accesibles que contribuyan al bienestar de la comunidad escolar y vecinal.VisiónSer referentes en panadería saludable dentro del municipio, […]


Contabilidad Administrativa y Financiera: Guía Esencial para la Toma de Decisiones Empresariales

Contabilidad Administrativa y FinancieraIntroducción a la Gestión ContableControl de calidad: Filosofía de una cultura de trabajo que compromete al recurso humano con el mejoramiento continuo.Orientación hacia los clientes: Esto se logra cuando un cliente determina si el producto o servicio le proporciona un valor.Precio por producto: El cliente determina si el producto proporciona un valor.Información […]