1. Elementos de la Estrategia: Observaciones InicialesLas estrategias pueden ser de corto, medio y largo plazo, y siempre factibles.La asignación de prioridades debe ser objeto de una cuidadosa evaluación comparativa en función de los costes y beneficios que resultarán para la empresa.Las prioridades no pueden excluir a todas las demás; a veces pueden ser correlacionadas, […]
Ciclo de Vida del ProductoConocer la fase del ciclo en la que se encuentra nuestro producto o servicio permite diseñar la estrategia más eficaz para alargar su vida en un mercado cada vez más cambiante y rápido. Algunos productos permanecen mucho tiempo, mientras que otros tienen una duración efímera.Etapas del Ciclo de VidaIntroducciónEs donde se […]
Los Objetivos de la EmpresaLas empresas buscan maximizar los beneficios, tratando de obtener los máximos ingresos por la venta de sus productos con los mínimos costes de producción. Junto con este objetivo clásico o tradicional, en la actualidad las empresas también persiguen:Objetivos de crecimiento y de poder en el mercado: para asegurar futuros y mayores […]
La Empresa: Concepto, Objetivos y Conflicto de InteresesEmpresa: Conjunto de elementos organizados y coordinados por la dirección, orientados a la obtención de una serie de objetivos, actuando siempre bajo condiciones de riesgo.Objetivos de la EmpresaFin de la empresa (Objetivo General): Primer nivel en la jerarquía de objetivos. Es la misión o razón de ser de […]
Conceptos Clave de la EmpresaDefinición de EmpresaLa empresa es una unidad económica que, a partir de la combinación de diferentes factores de producción, pone a disposición del público bienes y servicios.Bienes: Productos tangibles que se compran y venden.Servicios: Actividades intangibles que satisfacen una necesidad, como cortarse el pelo.Las familias proporcionan a las empresas trabajo y […]
Liderazgo y Dirección en la EmpresaDIRECCIÓN: Una dirección efectiva debe tomar decisiones, guiar acciones, comprender las motivaciones de los subordinados e inspirarlos para dar lo mejor de sí. Es fundamental generar un clima de confianza. La dirección implica influir, motivar y liderar para alcanzar los objetivos empresariales. La relación y el tiempo son cruciales en […]
1. Empresa y Empresario1.1. La EmpresaEmpresa: unidad básica de producción porque transforma recursos productivos en bienes y servicios listos para satisfacer necesidades.Funciones de la empresa:Combina los factores de producción.Producción de bienes y servicios.Distribuye bienes y servicios.Asume riesgos.Crea riqueza.1.2. El Empresario1.2.1. Evolución Histórica del Empresario1. Empresario capitalista, Adam Smith (s. XVIII):Empresario como propietario de los medios […]
Teoría de los Costes de Transacción• Costes ex-ante (anteriores al contrato): Son los de información y negociación.• Costes ex-post (posteriores al contrato): Son los de cumplimiento.La Empresa como SistemaSe encuentra compuesta por distintos subsistemas (real, financiero y directivo). Un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados entre sí, donde cada parte influye sobre el total […]
Administración EstratégicaSe requieren estrategias en las empresas para que esta desarrolle de forma proactiva sus operaciones. Alinear a los gerentes y empleados de la empresa.¿Dónde estamos ahora? ¿Dónde queremos ir? ¿Cómo llegamos ahí?¿Qué es la estrategia?Estrategia: es un conjunto de decisiones y criterios para alcanzar determinados objetivos. Es el plan general que contempla las fortalezas […]