1. Concepto de empresa según SuárezEs un sistema abierto, en permanente interrelación con el entorno socioeconómico del que recibe inputs (entradas como materia prima, agua, energía, etc.); estos se transforman y salen en forma de outputs (salidas de productos, residuos).2. Recursos de la empresa y sus definicionesEl propietario o capitalista: Es la persona física (individuo) […]
I. Conceptos Fundamentales y Recursos OrganizacionalesH4. Clasificación de Recursos EmpresarialesSelecciona cada uno de los enunciados correspondientes:(A) Recursos Financieros: Son aquellos propios o ajenos, para sustento de la empresa u organización.(B) Recursos Humanos: Son aquellos que poseen características de sentimientos, posibilidad de desarrollo, ideas, imaginación, creatividad y habilidades.(C) Recursos Materiales: Son todas aquellas instalaciones y materias […]
Teoría de Recursos y CapacidadesEsta sección aborda la visión interna de la empresa, destacando que las organizaciones se diferencian por sus recursos y capacidades, así como por sus características y disponibilidad. En función de estos elementos, se analiza qué puede afrontar la empresa y se elabora la estrategia.El beneficio es una función del entorno y […]
1. Elementos de la Estrategia: Observaciones InicialesLas estrategias pueden ser de corto, medio y largo plazo, y siempre factibles.La asignación de prioridades debe ser objeto de una cuidadosa evaluación comparativa en función de los costes y beneficios que resultarán para la empresa.Las prioridades no pueden excluir a todas las demás; a veces pueden ser correlacionadas, […]
QUIZ 1Papel de la Planificación Estratégica ante el Entorno de Negocio ContemporáneoEn la actualidad, la planificación, tal como la hemos venido adoptando, tiene sentido en aquellas organizaciones que buscan incrementar su capital. Estas mismas tienen un perfil conservador y con temor.Por otro lado, las empresas que buscan atraer talento emplean estrategias innovadoras, asumiendo grandes riesgos, […]