Instrumentos para la Producción de Proyectos con el Enfoque del Marco Lógico (EML)El alto grado de sistematización en la producción de proyectos con el Enfoque del Marco Lógico (EML) se debe a dos tipos de controles genéricos: uno interno, que dirige el modo en que se organiza el trabajo para lograr los objetivos, y otro […]
Presupuesto de I+D+iPregunta 1: ¿Qué finalidad tiene un presupuesto de I+D+i?Cuantificar los recursos necesarios durante el trabajo en base a unas hipótesis iniciales.Pregunta 2: ¿Es un factor de influencia los años de antigüedad de una empresa a la hora de definir su presupuesto de I+D?C. Sí, ya que es un hecho que marcará de forma […]
Justificación de Precios en la ConstrucciónLa justificación de precios establece el precio de ejecución material de las unidades de obra que componen un proyecto. El precio de ejecución material se refiere al importe necesario para la realización física de la obra, calculado aplicando los precios de ejecución material a todas las mediciones y añadiendo las […]
Organización EmpresarialLa organización consiste en realizar una o varias actividades sujetándolas a un marco previamente establecido e interrelacionándolas entre sí. Se representa gráficamente mediante el organigrama.La estructura organizativa de la empresa se describe por medio de modelos:Organización FuncionalEstán formadas por unidades funcionales, todas ellas coordinadas y dependientes de divisiones o secciones.Organización en Equipos de ProyectosEstán […]
Capítulo 3: Procesos de Dirección de ProyectosLa dirección de proyectos implica la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con sus requisitos. Esto se logra mediante la ejecución de procesos que transforman entradas en salidas.Claves para el Éxito del Equipo de ProyectoSeleccionar los procesos adecuados.Adaptar un enfoque definido.Cumplir […]
ProyectoSe entiende por proyecto a la combinación de recursos de naturaleza material o no, puestos en acción por una organización temporal, a consecuencia de lo cual se generan un conjunto de actividades debidamente planificadas, con el objetivo de transformar una idea o diseño en una realidad concreta, dentro de un alcance, que se refleja principalmente […]
Preguntas de Selección Múltiple1. ¿Cuál es la principal función del Plan de Dirección de Proyectos?b) Proporcionar una guía clara para gestionar el proyecto eficientemente.2. ¿Cuál es la importancia de las líneas base en un Plan de Dirección de Proyectos?c) Medir el desempeño del proyecto en cuanto a alcance, tiempo y costos.3. ¿Cuál es el objetivo […]
Tipos de Riesgos en Proyectos de SoftwareDurante la implementación de un proyecto de software, pueden surgir diversos riesgos que afecten su desarrollo y éxito. A continuación, se describen algunos de los más comunes:Riesgo de Personal: Existe la posibilidad de que parte del equipo de implementación se retire del proyecto a mitad de su desarrollo, por […]
Revisión del ContratoSe establecerá la metodología y responsabilidades para asegurar que los requisitos contractuales son comprendidos, las ambigüedades resueltas y los cambios incorporados al proyecto. Antes de que el trabajo comience, todos los jefes de los departamentos implicados en el contrato deberán conocerlo, con el objeto de asegurar que se cuenta con la tecnología y […]
Gestión de ProyectosLa gestión de proyectos es el conjunto de actividades a realizar para la consecución de un fin. Los criterios utilizados en su evaluación son: cumplimiento del plazo, presupuesto y calidad. Una vez tomada la decisión de acometer un proyecto, se realiza la etapa de planificación.Pasos Iniciales en la Elaboración de un Plan de […]