El Proceso AdministrativoConcepto: Acción de planear, organizar, dirigir y controlar, llevando a los recursos que tiene una organización a su máximo nivel.Importancia del Proceso AdministrativoOptimización de recursos: Ayuda al administrador a aprovechar los recursos técnicos, materiales, financieros y otros con los que cuenta la empresa.Eficiencia operativa: Simplifica el trabajo, ya que se establecen principios, métodos […]
I. Conceptos Fundamentales y Recursos OrganizacionalesH4. Clasificación de Recursos EmpresarialesSelecciona cada uno de los enunciados correspondientes:(A) Recursos Financieros: Son aquellos propios o ajenos, para sustento de la empresa u organización.(B) Recursos Humanos: Son aquellos que poseen características de sentimientos, posibilidad de desarrollo, ideas, imaginación, creatividad y habilidades.(C) Recursos Materiales: Son todas aquellas instalaciones y materias […]
Proceso de Obtención del Recurso HumanoUso de la Información del Análisis de PuestosAnálisis de PuestosReclutamiento y selección – Asegurar la asignación completa de obligaciones – Evaluación del desempeño – Capacitación – Compensación.Planeación de PersonalEs el proceso de revisar sistemáticamente los requerimientos de los Recursos Humanos con el fin de asegurar que el número requerido de […]
Proceso AdministrativoEtapas del Proceso AdministrativoPlaneaciónEs un proceso de establecer metas y determinar los cursos de acción necesarios para alcanzar esas metas. Implica identificar los objetivos, prever posibles escenarios, asignar recursos y desarrollar estrategias para lograr los resultados en un futuro determinado.OrganizaciónComo función administrativa, la “etapa de organización” constituye la etapa que se refiere a la […]
Gestión de Recursos HumanosPlaneación de Recursos Humanos (PRH)La planeación de recursos humanos es un proceso para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. La PRH permite al departamento de personal suministrar a la organización el número correcto de personas, en los cargos exactos y en el momento adecuado.Ventajas:Mejorar […]
MarketingLa creación de valor requiere que el mkt sea un proceso dinámico y continuo.Escoger valor > proveer valor > comunicar valorSeg/Pos/Dif > Log/Dist/Abast > Pub/Fza VtaEstrat > Implem > ComunicaciónMKT Estratégico: son las acciones que realiza un área de negocio por diferenciarse de sus comp, usando sus propias fortalezas, con el fin de desarrollar una […]