1. Fundamentos de la Planificación de Recursos Humanos1.1. Objetivos y Perspectiva Futura1.1. Para diseñar un plan adecuado es importante prever y tener una perspectiva futura para anticiparse a lo que pueda pasar. Asimismo, las estrategias planificadas deben ajustarse y ser flexibles a los cambios, sin que afecte a la evolución de la empresa. Con este […]
Módulo 1: El Contexto Digital (El «Por qué»)Automatización: El 47% de los empleos actuales podrían automatizarse en 15 años.Nuevos empleos: El 85% de los trabajos que existirán en 2030 aún no se han inventado.Obsolescencia técnica: Las habilidades técnicas duran solo de 2 a 5 años. El 50% de los trabajadores necesitará reskilling (re-capacitación) para 2025.Habilidades […]
Principios básicos en la dirección de equiposPrincipio de autoridad y responsabilidad: Los jefes deben ejercer su autoridad para dar órdenes, asumiendo la responsabilidad de sus decisiones incluso tras delegar tareas.Unidad de mando y dirección: Se debe establecer una cadena de mando clara y unitaria. Las operaciones con un mismo objetivo deben ser dirigidas por un […]
ETTAgencias de trabajo temporal (ETT): Manpower, Randstad, Adecco, Tecnylabor, Professional Staff.Producción y plantillaProducción (unidades): 700.000, 840.000Personal de fábrica: 275, 330Personal administrativo: 35, 42Vendedores: 100, 120Personal de almacén: 40, 48Ventas (€): 40.000.000, 38.000.000Trabajadores de planta: 100, 95Administrativos: 20, 19Agentes comerciales: 25, 24Fases del proceso de selecciónAnálisis del puesto de trabajo a cubrirSe toma como base la […]
Fases del Proceso de Selección de PersonalEl proceso de selección de personal es fundamental para incorporar el talento adecuado a la organización. A continuación, se detallan sus fases:Análisis del Puesto de Trabajo a CubrirSe toma como base la descripción del puesto de trabajo y los perfiles profesionales que deben existir en la empresa. Incluye una […]
Subsistema de Provisión y Descripción de PuestosDefinición y Objetivos del Subsistema de ProvisiónIdalberto Chiavenato lo define como el conjunto de actividades y procesos destinados a captar y seleccionar candidatos que posean las competencias necesarias para ocupar los puestos dentro de la organización. Los objetivos son:Satisfacer las necesidades del personal.Optimizar los recursos.Aumentar la productividad.Componentes Clave: Planificación […]
Gestión de Recursos Humanos: Conceptos Clave y Prácticas EsencialesLos recursos humanos son la fuerza de trabajo de las empresas, es decir, las personas que forman la organización empresarial y las competencias profesionales que pueden desarrollar. La gestión de recursos humanos es el conjunto de decisiones, acciones y políticas relacionadas con el elemento humano que buscan […]
Planificación de los Recursos Humanos: Perfil ProfesionalEl departamento de Recursos Humanos (RRHH), entre otras funciones, se encarga de la selección de personal y realiza la planificación de las plantillas para determinar el número de trabajadores necesarios. Para ello, debe analizar las necesidades de la empresa. El objetivo es desarrollar un mecanismo ágil para que la […]
Sección 1: Autoconocimiento y Motivación PersonalHáblame de ti.¿Cuáles son tus fortalezas?¿Cuáles son tus debilidades?Háblame del logro que más te enorgullece.Si pudieras estar en cualquier parte del mundo ahora mismo, ¿dónde estarías?¿Qué es lo que más te enorgullece en tu vida personal?¿Qué te gusta hacer en tu tiempo libre?¿Con qué has soñado a lo largo de […]
Tipos de Reclutamiento1. Reclutamiento Interno (Endógeno)La empresa busca cubrir un puesto con alguien que ya trabaja allí. Esto facilita la adaptación, ya que la persona conoce la empresa y puede ascender a un puesto mejor.2. Reclutamiento Externo (Exógeno)La empresa busca candidatos fuera de su plantilla, a través de distintos medios:Servicios públicos de empleo: Organismos del […]