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Guía para Emprendedores: Aspectos Clave para el Éxito

Actitudes del EmprendedorEscapa de movilizar diferentes recursos para posibilitar el desarrollo de sus ideas, Confianza y determinación, fomenta el cambio en su organización, considera fundamental la responsabilidad social como parte de la cultura de su empresa.PlanificaciónPlanificación EstratégicaEs la que elaboran los superiores jerárquicos de la empresa y contiene las orientaciones generales del negocio a largo […]


Proceso Administrativo: Planificación, Organización, Gestión y Control

Proceso AdministrativoEl proceso administrativo es un conjunto de actividades que se llevan a cabo para alcanzar los objetivos de una empresa. Este proceso requiere que haya una persona responsable de la dirección de la empresa.Fases del Proceso AdministrativoEl proceso administrativo se divide en dos fases:Fase mecánica (teoría):Planificación: definir qué se va a hacer.Organización: determinar cómo […]


Planificación y Diseño de Explotación de Rajos: Guía Completa

¿Cómo se efectúa el diseño de una expansión?Las expansiones se hacen para pasar de una fase a otra y permiten consumir las reservas explotables. Estas se llevan a cabo a través de una serie de tronaduras. Los objetivos son: cumplir con exigencias de producción, maximizar el VAN, desarrollo armónico del rajo. El diseño está sujeto […]


Planificación y Diseño de Explotación de Rajos: Guía Completa

¿Cómo se efectúa el diseño de una expansión?Las expansiones se hacen para pasar de una fase a otra y permiten consumir las reservas explotables. Estas se llevan a cabo a través de una serie de tronaduras. Los objetivos son: cumplir con exigencias de producción, maximizar el VAN, desarrollo armónico del rajo. El diseño está sujeto […]


La Gestión en las Organizaciones Modernas: Estrategias, Herramientas y Mejores Prácticas

¿Qué es la Gestión en una Organización?Se trata de la realización de acciones enfocadas a la obtención de una mejora (posición favorable frente al cumplimiento de un objetivo en comparación con la posición anterior, en términos de la eficiencia del cumplimiento del objetivo).Lo anterior considerando recursos limitados en la organización para el logro de los […]


Organización y Planificación Empresarial: Guía Completa

ECONOMÍAFunción de planificación:La planificación consiste en fijar unos objetivos, marcar estrategias para conseguirlos, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión, siempre con la intención de conseguir los fines de la empresa.Clasificación de los planesClasificación de los planes por su naturaleza y característicasHace referencia a la extensión del plan:Metas: son los fines […]


Planificación y Diseño de Explotación de Rajos: Guía Completa

¿Cómo se efectúa el diseño de una expansión?Las expansiones se hacen para pasar de una fase a otra y permiten consumir las reservas explotables. Estas se llevan a cabo a través de una serie de tronaduras. Los objetivos son: cumplir con exigencias de producción, maximizar el VAN, desarrollo armónico del rajo. El diseño está sujeto […]


Administración de Empresas: Guía Completa del Proceso Administrativo y Toma de Decisiones

 LA ADMINSTRACIÓN DE EMPRESAS. EL PROCESO ADMINISTRATIVO: empresas emplean una serie de factores productivos para obtener producto final, pero debe existir una función q los combine, e integre a demás funciones para q se asegure del buen funcionam de la empresa.Función de adm de empresa es proceso q tratará de combinar de la forma + […]


La Importancia del Presupuesto en la Gestión Empresarial

Origen e Importancia de un PresupuestoOrigenLos presupuestos datan del siglo XVIII, cuando empezaron a ser utilizados para presentar los gastos del Reino en Gran Bretaña, al igual que se establecían algunas pautas de ejecución y control.Importancia de un PresupuestoLa existencia del presupuesto tiende a convertirse en un fin y no en un medio que facilite […]


La Dirección Empresarial: Funciones, Planificación y Control

1. La Dirección de la Empresa y sus FuncionesLa dirección empresarial se encarga de coordinar e integrar los recursos materiales y humanos de una empresa. Para lograrlo, lleva a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.Además de coordinar los recursos existentes, la dirección debe impulsar su mejora continua para que […]