1. Funciones de la DirecciónLas funciones básicas de la dirección de una empresa son:1.1. PlanificaciónLa primera función de la dirección es proyectar el futuro que se quiere para la empresa. La planificación consiste en determinar por anticipado qué quiere conseguirse en el futuro, cómo se va a lograr y con qué recursos se van a […]
ConceptoEs una herramienta de planificación que permite proyectar los ingresos y egresos de una actividad en un determinado periodo de tiempo. En otras palabras, es un plan de acción expresado en valores y términos financieros que deberá cumplirse en un determinado tiempo y bajo ciertas pautas previstas. Se realiza por lo general a un año, […]
QUE ES UN SISTEMA?Conjunto y convinaciones de partes que forman un todo unitario. Es la concepción de muchas actividades con las cuales se maneja cualquier organización.TEOR. GENERAL D SISTEMAS. Produce teorías y formulaciones conceptuales para aplicaciones en la realidad empírica.- surgíó con los trabajos del biólogo alemán Ludwing Von Bertalanffy.TEOR. D SISTEMAS construye el modo […]
Planificación en la EmpresaLa planificación es la preparación para la acción, que implica establecer fines y trazar pasos para alcanzarlos. Para una planificación adecuada, es necesario:Conocer el entornoPrever la evolución de variables del entornoFijar finesEstudiar diferentes caminosElegir la estrategia más adecuadaEstablecer formas de controlar la ejecución del planExisten dos tipos de planificación: estratégica (largo plazo) […]
CLASE 1EstrategiaAcciones que se deben y no se deben emprender, para alcanzar un fin representado por la Visión de futuro.PlanificaciónDecisiones que asignan recursos de la organización para lograr resultados pre especificados.VisiónEstado futuro a alcanzar para la organizaciónMisiónRazón o esencia de ser y que define el propósito de una organización.Planificación EstratégicaFormalización de objetivos estratégicos, indicadores de […]
¿Qué es la Planificación?Es la forma o acción que usamos para ordenar, organizar o prever el objetivo que tenga cualquier actividad de nuestra vida cotidiana.Conceptos básicos de la planificación:RacionalidadConocimiento de la realidadAdopción de decisiones¿Por qué planificar?Al planificar, se puede evaluar de manera realista qué acciones son más efectivas y cuáles pueden tener un mayor impacto […]
El Proceso de Planificación de Marketing• Marketing EstratégicoEl marketing estratégico implica una reflexión sobre las oportunidades que ofrece el mercado con el objetivo de diseñar la estrategia comercial de la empresa. Esta fase incluye:Un análisis externo para descubrir las oportunidades y amenazas del entorno y del mercado.Un análisis interno de la fortaleza y debilidades de […]
PREGUNTA 1: Suponga que le han solicitado elaborar un proyecto para la remodelación de una farmacia. Aplique las 5 fases de la Gestión de Proyectos, fundamentando la importancia de cada fase.Proceso de Iniciación: Se define el proyecto a alto nivel. Es crucial porque establece los objetivos, el alcance y las partes interesadas involucradas. Aquí se […]
La Intervención Social: Ámbitos, Colectivos y ModelosÁmbitos: Atención directa, planificación, ejecución y evaluación de proyectos, orientación, dinamización social, educación y formación, ocupación del tiempo libre.Colectivos Destinatarios: Personas mayores, infancia y adolescencia en riesgo, personas con discapacidad, inmigrantes, drogodependientes, igualdad entre sexos.Modelos de Intervención: Modelo asistencialista-paternalista, modelo tecnocrático-burocrático, modelo democrático-
Planificación para Aplicaciones de Tiempo RealExisten tres tipos de planificación:Planificación No Preemptiva (Sin Prioridades)El primer proceso que entra tiene el control de la CPU y no la suelta hasta terminar su ejecución.Ventajas:Los procesos se ejecutan según el orden de entrada.Desventajas:Los procesos que ingresen al último dependerán de los tiempos de ejecución y finalización de los […]