Archivo anual: 2024


El Teatro de Valle-Inclán: Vanguardia y Esperpento

Valle-Inclán y el teatro en libertadEn su trayectoria dramática se observa una constante voluntad de renovación formal y temática y una pretensión de romper con el teatro de su época. Valle evolucionó hacia su creación máxima, el esperpento.Inicios dramáticos: dramas decadentistasCon estas obras, Valle aplicó el modernismo al drama. Valle se alejó del teatro simbolista […]


ISO 9004/2009: Orientación para el éxito sostenido

ISO 9004/2009: proporciona orientación para ayudar a conseguir el éxito sostenido para cualquier organización en un entorno complejo, exigente y en constante cambio, mediante un enfoque de gestión de la calidad. ÉXITO SOSTENIDO se logra por su capacidad para satisfacer las necesidades y las expectativas de sus clientes y de otras partes interesadas a largo […]


Historia del Universo y Formación Planetaria

El Universo ObservableEn el universo observable flotan galaxias con miles de estrellas, planetas y nebulosas. La fórmula del cosmos es 70% hidrógeno, 20% helio y 5% del resto de elementos.La Materia OscuraEl gas y el polvo del universo sujetos a atracciones gravitacionales mayores que la materia detectable. Las galaxias representan el 10% del universo, el […]


Diseño y Cálculo de Enlaces de Radio: Una Guía Completa

¿Qué es un Presupuesto de Enlace?El presupuesto de enlace es el cálculo de todas las ganancias y pérdidas desde el transmisor hasta el receptor. Un buen presupuesto de enlace es esencial para el correcto funcionamiento del radioenlace. Permite la estimación de pérdidas/ganancias en un radioenlace, lo que facilita un diseño adecuado y la correcta elección […]


Técnicas de Natación: Estilos Espalda y Crol

Estilo EspaldaPosición del CuerpoLa posición del cuerpo en estilo espalda es fundamental para una buena acción de brazos y piernas. La cabeza se mantendrá de manera que la superficie del agua esté al nivel de la nuca y justo por debajo de sus orejas o roza la oreja del nadador. Se encuentra en posición horizontal […]


Análisis Financiero: Indicadores Clave para Evaluar la Salud Financiera de una Empresa

Indicadores de TesoreríaTesorería: Disponible + realizable / pasivo corriente. Valor de referencia (VR): 0,75-1Liquidez: Activo corriente / pasivo corriente. VR: 1,5-2Disponibilidad: Disponible / pasivo corriente. VR: 0,1-0,3Indicadores de SolvenciaSolvencia: Activo total / pasivo total. VR: 1,5-2,5Equilibrio financiero: Fondo de maniobra / (neto + pasivo no corriente). VR: 0,1-0,2Indicadores de EndeudamientoEndeudamiento: Pasivo / neto. VR: alrededor […]


Cálculo de Hundimiento y Macizos de Protección en Minería Subterránea

Cálculo de Hundimiento y Macizos de ProtecciónPor el método de trazado teórico, la forma afectada corresponde aproximadamente a la forma de una pirámide invertida. Desde los extremos de la labor minera se trazan planos con 30º de inclinación respecto a la vertical para terrenos primarios, y 45º para los recientes. Para la determinación del área […]


Dionisos vs. Apolo: La crítica de Nietzsche a la cultura occidental

El término «Dionisíaco» proviene de la tragedia griega y es el opuesto de la figura de Apolo, el dios de la belleza y la luz. Mientras que Apolo representa la racionalidad, la belleza, la armonía y el equilibrio, Dionisos representa lo contrario: el vino, la embriaguez, el desenfreno, lo irracional, la oscuridad y la pasión. […]


Elementos del tipo penal y causalidad en Derecho Penal

ANTIJURICIDAD (Tipo global injusto)PARTE POSITIVA DEL TIPO: ELEMENTOS OBJETIVOSACCION: comportamiento activo consistente en hacer algo que está desvalorado por el ordenamiento jurídico y la omisión sería aquel comportamiento pasivo consistente en no hacer aquello que el ordenamiento jurídico ordena bajo la amenaza de una pena. Se deben prohibir: las conductas externas, humanas, voluntarias.Causas que excluyen […]


Ciclos de Vida del Desarrollo de Software: Un Análisis Completo

Menciones causa y efectoCausa: Poco esfuerzo en el análisis y diseñoEfecto: Mayor gasto de tiempo en pruebas y mayor gasto en reparacionesCausa: No hay capacitación en metodologías de desarrollo (planeación y calidad)Efecto: Problemas de comunicación con los clientes y con compañeros de equipoCausa: El directivo se compromete a metas inalcanzablesEfecto: El objetivo cambia a terminar […]