1. La Función de Consumo en el Modelo de Oferta y Demanda AgregadaEn el modelo de oferta y demanda agregadas, la función de consumo de las familias depende de las siguientes variables:Riqueza real (Wr) y riqueza nominal (Wn).Renta disponible (Yd): Se define como la Renta Nacional (Y) menos los Impuestos Directos (Td).Precios (P) y Calidad.Expectativas […]
Fundamentos de la Gestión y Organización de la Empresa1. Hexágono de la Gestión EmpresarialEl hexágono de la gestión empresarial incluye seis perspectivas clave:La psicología analiza las necesidades de clientes y empleados.La biología estudia la competencia y la cooperación.La sociología busca legitimidad y construye identidad, cultura e imagen.La organización diseña estructuras, procesos y control interno.La tecnología […]
1. Las tres fuerzas del PMDSe fundamenta en tres pilares: necesidad, recursos y objetivos. El proceso consiste en identificar y satisfacer las necesidades del mercado, gestionando los recursos disponibles para alcanzar los objetivos y obtener beneficios.2. Fases del PMDAnálisis: Evaluación general y específica de nuestras fortalezas y debilidades.Decisiones estratégicas: Fijación de objetivos y toma de […]
Concepto de inversión y tiposLa inversión es la utilización de recursos financieros por parte de la empresa para adquirir bienes o derechos con el objetivo de obtener beneficios en el futuro. Supone renunciar a un dinero presente para conseguir una rentabilidad posterior.En función del tiempo: Las inversiones pueden ser a corto plazo (duración inferior a […]
Marco Conceptual: La Inteligencia Emocional como Eje CentralLa realización de mi DAFO personal me permite comprender que el desarrollo de la Inteligencia Emocional (IE) es un eje central tanto en mi crecimiento personal como en mi futuro desempeño profesional.Las Competencias de la Inteligencia Emocional (Según Goleman)Siguiendo a Daniel Goleman, la inteligencia emocional se estructura en […]
Stakeholders: Grupos de Interés y sus ObjetivosLos stakeholders son grupos de personas con objetivos propios que están vinculados a la empresa y que facilitan la consecución de sus objetivos generales.Socios y Accionistas: Buscan rentabilidad, aumento del valor de la empresa y participación en la gestión.Directivos: Desean poder de decisión, prestigio, ingresos y mejora del valor […]
1. Trabajo por Cuenta Propia (Autoempleo)El trabajo por cuenta propia (o autoempleo) es la actividad profesional o empresarial generada por una persona que la ejerce de forma directa, por su cuenta y riesgo.2. Cultura EmprendedoraLa cultura emprendedora se compone de las cualidades, habilidades y conocimientos que poseen los individuos para gestionar su propio negocio.Cualidades del […]
Análisis DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y OportunidadesEl análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades) es una herramienta fundamental para evaluar la situación interna y externa de una organización.Estrategias Genéricas CompetitivasDiferenciaciónLa diferenciación consiste en conseguir que nuestro producto o servicio se perciba como único y diferente al resto en el mercado.Ventajas de la Diferenciación:El cliente es menos […]
La Comunicación en el Ámbito EmpresarialLa comunicación se fundamenta en la correcta transmisión y recepción de mensajes relativos a la organización y a los productos que ofrece el mercado. Las empresas deben diseñar, planificar, organizar, implementar y controlar un sistema de comunicación propia y eficaz, coherente con la visión, misión, objetivos y estrategia de la […]
Factores Empresariales en la Toma de DecisionesLa toma de decisiones en el ámbito empresarial está intrínsecamente ligada a diversos factores internos y externos que influyen directamente en su calidad y alcance.La Empresa como Factor LimitanteLas empresas establecen una serie de limitaciones y condicionantes sobre la toma de decisiones de sus miembros, con el objetivo de […]