LA ADMINSTRACIÓN DE EMPRESAS. EL PROCESO ADMINISTRATIVO: empresas emplean una serie de factores productivos para obtener producto final, pero debe existir una función q los combine, e integre a demás funciones para q se asegure del buen funcionam de la empresa.Función de adm de empresa es proceso q tratará de combinar de la forma + […]
Toma de DecisionesProceso de Toma de DecisionesLa toma de decisiones es un proceso sistemático y racional que implica seleccionar la mejor opción entre varias alternativas. Es esencial para el funcionamiento de las empresas y la vida cotidiana.Antes de Tomar una DecisiónDefinir restricciones y limitacionesEvaluar la relación costo-beneficio y los rendimientos esperadosIdentificar métodos cuantitativos y cualitativosConsiderar […]
TERAPIA DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS1. INTRODUCCIÓNEl objetivo general de la Terapia de Solución de Problemas es enseñar y entrenar a las personas en una estrategia general para resolver situaciones problemáticas y tomar decisiones acertadas mediante un razonamiento lógico. Tomar decisiones es difícil porque genera ambivalencia interna y malestar. Se aplica a personas que se bloquean […]
-QUE ES UN SI:Es un conjunto de elementos interrelacionados que dan solución a la Necesidad de información de la E°, permitiendo generar conocimiento para poder Tomar decisiones y desarrollo de acciones. IMPORTANCIA:ayuda a tomar desiciones gerenciales, procesos mas eficientes y brindan una Solución de negocios a la organización a partir de la adm, org y […]
Partes Positivas y Negativas de un ConflictoUn conflicto puede tener aspectos positivos, ya que:Favorece el cambio: Equilibra la estructura de poder y la integración entre los miembros.Fomenta la innovación y la creatividad: Se manejan puntos de vista diferentes.Aumenta la motivación: Estimula un mejor desempeño.Incrementa la cohesión interna: En el caso de conflictos entre equipos, se […]
Registro familiar de expectativasEn una tabla se recoge la opinión de cada miembro de la familia en cuanto a:Lo que quiero de los demásOportunidades para lograrloLo que los demás quieren de míOportunidades para lograrloCulturagramaLa técnica comenzó a utilizarse en el estudio y comprensión de la diversidad cultural. Ayuda al TrS a entender el significado y […]
BELLACCICO . EL PROCESO DE Decisión Y Solución DE PROBLEMASeste autor identifica la solución de problermas con la toma de desiciones que es definido como la actividad que permite la elección de la mejor alternativa posible para avanzar desde un estado de las cosas inicial a un estado de las cosas meta. Bellacico definió el […]
Tipos de DecisionesSegún el Tipo de ProblemasProgramables:Decisiones repetitivas y rutinariasProcedimientos: Pasos secuencialesReglas: Enunciados explícitosPolíticas: Directrices genéricasNo programables:Decisiones nuevas ante circunstancias imprevistasSegún las Personas que Aprueban las DecisionesAutoritarias:Impuestas por individuos con autoridad indiscutiblePor Mayoría:Mayoría absoluta: Más de la mitad de los miembrosMayoría simple: Más votos favorables que contrariosMayoría cualificada:
Servicios más extendidos de los sistemas de gestión de hotelesServicios:TarificaciónRoomstatusBloqueo/desbloqueo tensionesCargo minibarAdministración de IngresosAplicaciones:Industria hoteleraIndustria de aerolíneasIndustrias de arrendadores de vehículosIndustria de telecomunicacionesMapa conceptualDefinición: Representación visual de información compleja que permite comprenderla de manera rápida y sencilla.EIS.SISTEMA INFOR A DIRECCION.Definición: Sistemas basados en computadoras diseñados
Evolución DE UN GRUPO_ Inclusión: en el momento inicial de formarse el grupo se da entre los miembros una necesidad de reducir incertidumbres por el desconocimiento inicial del nuevo entorno _ Estructuración: Se comparan los resultados reales que se están obteniendo con las expectativas se dan fenómenos de aislamiento y descontento en algunos componentes que […]