1. La cultura empresarial1. ¿Qué es la cultura empresarial? Es el conjunto de conocimientos, tradiciones, usos y costumbres que caracterizan a una empresa y la diferencian de la competencia.2. ¿Cómo se manifiesta la cultura de una empresa? Principalmente en la forma de gestionar la empresa y en su manera de adaptarse a los cambios.3. ¿Qué […]
El grupo, el equipo de trabajo y las reuniones1. Concepto de grupo y sus característicasConcepto:Un grupo es una pluralidad de seres que forman un conjunto.Según las ciencias sociales, un grupo es un conjunto organizado de personas que interactúan entre sí según pautas establecidas, que persiguen un objetivo más o menos compartido, que satisfacen sus necesidades […]
La Motivación Humana: Conceptos FundamentalesLa motivación es todo aquello que impulsa a las personas a actuar de una determinada manera.El Ciclo Motivacional: Del Desequilibrio a la AcciónEl ciclo motivacional se inicia con el reconocimiento de una necesidad que rompe el estado de equilibrio del organismo. Este estado lleva a la persona a realizar una acción […]
Grupos y Equipos de Trabajo: Conceptos FundamentalesUn grupo es un conjunto de dos o más personas interrelacionadas que desempeñan un rol determinado en función de objetivos comunes (ejemplo: grupo de amigos). Un conjunto de personas, en cambio, suele referirse a individuos que van de forma individualizada y no buscan un objetivo común (ejemplo: personas en […]
Características de los Equipos EficacesLiderazgo. Los líderes deben ser entrenadores. El buen liderazgo hace posible que los empleados realicen su trabajo con orgullo.Los líderes no hacen las cosas *a* su gente; hacen las cosas *con* su gente.Escuchan y se ganan el respeto de los demás. Tienen un profundo conocimiento que les permite dirigir.Metas Específicas y […]
Partes Positivas y Negativas de un ConflictoUn conflicto puede tener aspectos positivos, ya que:Favorece el cambio: Equilibra la estructura de poder y la integración entre los miembros.Fomenta la innovación y la creatividad: Se manejan puntos de vista diferentes.Aumenta la motivación: Estimula un mejor desempeño.Incrementa la cohesión interna: En el caso de conflictos entre equipos, se […]
IntroducciónPara que un equipo de trabajo inicie un proyecto o actividad, es indispensable disponer de los siguientes elementos:CapacidadRecursosCondicionesTrabajo en Equipo y DesempeñoPregunta: Indique 2 factores que nos ayudan a lograr un alto desempeño del equipo de trabajo.Respuesta:Participación del equipo en la planificaciónMetodología de trabajo apropiadaProgramas de Capacitación para Recursos HumanosPregunta: Indique 2 tipos de información […]
Tipos de Equipos de Trabajo MóvilesEl manejo de mercancías requiere un sistema complejo que involucra instalaciones, mano de obra y equipos de trabajo móviles. Estos equipos son esenciales para el transporte y la manipulación de cargas en almacenes y otros entornos logísticos.1. Transpales Manuales o EléctricosLos transpales se utilizan para levantar y mover palés. Existen […]
Estilos de decisiónEstilo planificador: el sujeto planifica un método para llevar a cabo la decisión.Estilo ansioso: el sujeto gasta mucho tiempo recogiendo información.Estilo diferido: “retrasa” la decisión.Estilo paralizante: fuerte bloqueo.Estilo impulsivo: la primera alternativa que se le ocurre.Estilo intuitivo: “presentimientos”.Estilo fatalista: el sujeto tiende a basar su elección en la fortuna o la suerte.Estilo sumiso: […]
Equipo:Grupo de personas organizadas para un fin o un servicio determinado. El objetivo principal de la formación/implantación de los equipos no es el conocimiento adquirido por quienes lo integran, sino un mejor desempeño en las funciones desplegadas, reflejado en el revestimiento de la actividad, en la efectividad de los procesos y en los resultados evidentes. Las […]