Fases de la Planificación Estratégica1. Análisis de la Situación: Análisis riguroso de la empresa y su situación. Existen dos niveles:Interno: Para conocer la situación interna. La capacidad de la empresa de aprovechar las oportunidades dependerá de sus fortalezas y debilidades. Objetivo: Identificar y evaluar los puntos fuertes y débiles, respondiendo a: ¿dónde y cómo estamos?Externo: […]
¿Para qué sirve el pedido?Un pedido es una orden en la que se detallan los artículos que pide el cliente y las condiciones en que se llevará a cabo la compra. El pedido no es obligatorio; lo lleva a cabo la empresa que compra, por eso aparecerá su identificación en el documento correspondiente. No existe […]
Dirección y Control EmpresarialEl sistema directivo de la empresa es el que se encarga de la función de dirección, está representado por el empresario y los directivos de la empresa, que toman las decisiones necesarias para coordinar todas las actividades.El Proceso de Dirección de la EmpresaEs un proceso que conlleva la realización de varias funciones […]
Concepto de PlanificaciónPlanificar es prever con precisión unas metas y los medios congruentes para alcanzarlas. Se trata, en efecto, de racionalizar la acción humana didáctica dentro de una pauta temporal en función del logro de unos fines (objetivos) bien definidos que se consideren valiosos. (Diccionario de las ciencias de la educación). Según Blazquez:La planificación educativa […]
Comercio Internacional y Relaciones EconómicasLa economía siempre interactúa con los intereses sociales y políticos de diversos grupos y sectores, lo que genera contradicciones. No es una ciencia neutral, sino que refleja diferentes puntos de vista.El debate central se encuentra entre quienes defienden la no intervención en la economía (liberalismo económico) y aquellos que favorecen el […]
Función Comercial y MarketingLa Función ComercialLa función comercial comprende todas las actividades y estrategias que una empresa realiza para llevar sus bienes y servicios al mercado. Abarca desde la identificación de las necesidades del cliente, la planificación de la producción, la fijación de precios, hasta la distribución y promoción. El objetivo principal es satisfacer esas […]
La Contribución de las TIC a los Procesos Productivos: EvoluciónLa Gestión del Conocimiento (GC) es un tema de interés reciente, pero el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) para capturar y gestionar el conocimiento (Inteligencia Artificial) lleva ya un tiempo en uso. Las características principales de las TIC son:Cambian la […]
Definición de Productos IndustrialesLa venta de productos industriales va dirigida a un público en el que, a la hora de comprar, predominan criterios técnicos.Diferencias entre el Mercado Industrial y el de ConsumoLa cartera de clientes es menor en productos industriales.La relación entre el cliente y el vendedor es directa, cercana e intensa.El proceso de compra […]
Principales Conceptos Sujetos a ObligacionesClasificación del PasivoHoy día, el pasivo contable se clasifica en base a su vencimiento. Este puede ser pasivo a corto plazo (Circulante), pasivo a largo plazo (No Circulante) y pasivo diferido.Pasivo a Corto Plazo: Son las deudas y obligaciones contraídas por la entidad con fecha de vencimiento menor a un año.Pasivo […]
La Política de Transportes en España y la UEMarco Constitucional y CompetenciasLas directrices están recogidas en la Constitución de 1978. El Artículo 148 establece que las Comunidades Autónomas podrán asumir competencias en:Los ferrocarriles y carreteras cuyo itinerario se desarrolle íntegramente en el territorio de la Comunidad Autónoma.El transporte desarrollado por estos medios o por cable, […]