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Gestión Integral del Aprovisionamiento y Optimización de Inventarios

1. ¿Por qué está compuesta la función de aprovisionamiento?La función de aprovisionamiento está compuesta por aquellas actividades que se realizan con el fin de seleccionar, adquirir y almacenar las materias primas necesarias en el proceso productivo.2. ¿Cuáles son los objetivos de la política de aprovisionamiento y nombra dos de cada uno?Los objetivos principales son minimizar […]


Gestión Integral de Existencias y Aprovisionamiento en la Empresa

Gestión de Existencias y Aprovisionamiento1. Las Existencias y su ClasificaciónLas existencias, también denominadas stocks, son el conjunto de materiales o artículos que se almacenan tanto para la venta como para atender al proceso productivo de la empresa.Tipos de Existencias:MercaderíasMaterias primasElementos y conjuntos incorporablesRepuestosMateriales diversosCombustiblesEmbalajesEnvasesMaterial de oficinaProductos en cursoProductos semiterminadosProductos terminadosSubproductosResiduosMateriales


Gestión Integral de Materiales e Inventarios en la Cadena de Suministro

Clasificación de MaterialesLos materiales se dividen en:Materiales Directos para la Producción: Incluyen la materia prima e insumos, los semiproductos en proceso y los productos terminados.Materiales Indirectos: Comprenden los materiales auxiliares o suministros de fábrica (como lubricantes, repuestos y accesorios). También pueden incluirse materiales directos cuyo control y seguimiento resultan poco económicos debido a su escaso […]


Optimización de Aprovisionamiento y Estrategias de Marketing Empresarial

Aprovisionamiento Empresarial: Conceptos y Procesos ClaveEl aprovisionamiento es la función encargada de la compra y almacenamiento de materiales necesarios para la producción y/o venta de una empresa. Se compone de:Gestión de compras: selección óptima de proveedores.Gestión de almacén: control del nivel de existencias.Gestión de stocks: clasificación y valoración de los inventarios.Ciclo de AprovisionamientoEs el período […]


Glosario Esencial de Gestión de Operaciones y Cadena de Suministro

Conceptos Fundamentales de OperacionesCriterio de ClasificaciónEs un criterio de investigación que permite a un producto de las empresas ser considerado como un posible candidato para la compra.InmaterialLa principal diferencia entre un bien y un servicio es que el servicio es un proceso intangible que no puede ser pesado o medido.EficienciaSignifica hacer algo con el menor […]


Conceptos Esenciales de la Logística Empresarial: Optimización y Gestión de la Cadena de Suministro

1. La Función Logística: Definición y Objetivos ClaveLa función logística se encarga de controlar y gestionar todo movimiento y almacenamiento de productos, con el fin de ofrecer al consumidor el nivel de servicio adecuado a un coste razonable.Objetivos Principales de la LogísticaLos objetivos fundamentales de la logística son:Hacer llegar el producto al cliente.En el momento […]


Optimización de la Cadena Logística: Conceptos, Agentes y Estrategias Clave

La Cadena LogísticaConcepto, Características y ObjetivosConceptoLa cadena logística es un sistema integrado por las funciones de producción, almacenaje y transporte que tiene como finalidad poner los productos a disposición del consumidor. Su función principal es proporcionar a los minoristas la suficiente cantidad de producto para satisfacer el mercado con el menor coste posible.Las actividades de […]


Logística: Optimización de la Cadena de Suministro

1. ¿Qué es la Logística?La logística consistiría en la planificación, la organización y el control del flujo de productos e información entre proveedor, empresa y cliente, actividades relacionadas con el transporte y el almacenamiento, con el fin de ejecutarlas de la manera más eficaz, eficiente y económica posible. Diferenciamos dos tipos de logística:Logística interna. Comprende […]


Intermediarios y Canales de Distribución en Marketing: Conceptos Clave

¿Por qué se utilizan los intermediarios de marketing?Porque ellos pueden suministrar más eficazmente los bienes a los mercados meta, gracias a sus contactos, experiencia, especialización y escala de operación.Canales de DistribuciónCanal de distribución: conjunto de organizaciones que dependen entre sí y que participan en el proceso de poner un producto o servicio a disposición del […]


Estrategias de Selección de Proveedores: Factores Clave y Negociación

Evaluación de las OfertasPara adquirir un producto de compra habitual o un producto nuevo, los pasos a seguir para evaluar y comparar la información recibida son los siguientes:Preseleccionar las ofertas recibidas. Eliminamos la oferta del proveedor que no se ajusta a nuestras condiciones principales.Elaborar un cuadro comparativo de ofertas. Debe reflejar información sobre el precio, […]