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Estrategias y Proceso de la Gestión de Compras para la Competitividad Empresarial

Gestión de ComprasDefinición y FuncionesToda empresa necesita adquirir recursos para la realización de sus operaciones. La gestión de compras es el conjunto de actividades a realizar en la empresa para satisfacer esa necesidad del mejor modo posible. Este conjunto de actividades se puede enumerar según las siguientes funciones:Detección de la necesidad.Solicitud y evaluación de alternativas […]


Fundamentos de la Logística y Gestión de la Cadena de Suministro: Ciclo de Compra y Clasificación de Costos

Definición y Alcance de la LogísticaLa logística es la parte del proceso de la cadena de suministro que planifica, ejecuta y controla el flujo y almacenamiento eficiente de bienes y servicios desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes en el lugar y […]


Fundamentos de la Administración de Operaciones: Procesos, Calidad y Proyectos

Fundamentos de la Producción y OperacionesLa producción se define como la creación de bienes y servicios. La Administración de Operaciones (AO) abarca las actividades relacionadas con la creación de bienes y servicios mediante la transformación de insumos en productos terminados. Para llevar a cabo este proceso, se requiere la colaboración de áreas como Marketing, Producción/Operaciones, […]


Logística y Cadena de Suministro en México: Aduanas, Almacenamiento y Transporte Global

Aduanas Estratégicas en México: Puntos Clave para el Comercio InternacionalMéxico cuenta con una red aduanera vital para el comercio, distribuyendo puntos estratégicos a lo largo de sus fronteras y puertos marítimos, así como en sus principales centros de distribución interior.Frontera Norte (Estados Unidos)Nuevo Laredo: Considerada un comodín, es la aduana con mayor tráfico carretero del […]


Logística Integral: Conceptos Clave, Tipos y Operaciones Globales

Conceptos Fundamentales de la Logística y su Aplicación GlobalLa logística es el proceso de planificar, controlar y administrar la cadena de abastecimiento y distribución, desde el proveedor hasta el cliente. Se enfoca en la red de valor y la colaboración entre los actores de la red logística interna y externa. En esencia, la logística se […]


Logística Marítima y Fluvial: Factores, Costes y Operaciones Esenciales

El Transporte Marítimo y Fluvial: Factores, Costes y Operaciones EsencialesFactores que Influyen en el Transporte MarítimoEl transporte marítimo, pilar fundamental del comercio global, está influenciado por una serie de factores dinámicos que moldean sus operaciones y rutas:Nuevas Rutas Comerciales y Expansión de CanalesLa aparición de nuevas rutas comerciales a menudo se debe a ampliaciones en […]


Transporte Ferroviario y Multimodal: Conceptos Clave y Beneficios Logísticos

Características del Transporte FerroviarioCapacidad: Permite el transporte de grandes volúmenes y pesos a larga distancia.Internacionalidad: Es un medio muy extendido que requiere infraestructuras específicas.Localización y Seguimiento de Mercancía: Facilita el control mediante medios informáticos.Seguridad y Fiabilidad: Presenta un bajo índice de siniestralidad.Penetrabilidad: Permite llegar con la mercancía hasta la misma puerta del destinatario.Flexibilidad: Abarca desde […]


Glosario Esencial de Conceptos en Logística y Cadena de Suministro

Conceptos Fundamentales en Logística y Cadena de SuministroDiscrepancias en la Cadena de SuministroDiscrepancia en espacio: La ubicación de las actividades de producción y la ubicación del consumo rara vez son iguales.Discrepancia en tiempo: Diferencia de sincronización entre la producción y el consumo.Discrepancia en cantidad y surtido: Se refiere al hecho de que las empresas fabricantes […]


Dominando la Cadena de Suministro: Conceptos y Mejores Prácticas

Cadena de Suministro: Conceptos Fundamentales¿Qué es la Cadena de Suministro?La Cadena de Suministro es la coordinación, integración y gestión eficiente de los flujos de materiales, información y productos. Estos flujos son clave en todas las etapas del proceso de producción, desde el proveedor inicial (de materiales, servicios, información, etc.) hasta el usuario final, siempre con […]


Estrategias Clave para la Implementación de un Sistema de Producción Justo a Tiempo (JIT)

Actividad 11: Implementación de un Sistema de Producción Justo a Tiempo (JIT)Si usted es el director de operaciones de una fábrica de bienes y el director general le pide que ponga en marcha un sistema de producción Justo a Tiempo (JIT), ¿qué acciones debe emprender? ¿Con qué herramientas cuenta? ¿De qué forma debe emplear estas […]