Dirección y Control EmpresarialEl sistema directivo de la empresa es el que se encarga de la función de dirección, está representado por el empresario y los directivos de la empresa, que toman las decisiones necesarias para coordinar todas las actividades.El Proceso de Dirección de la EmpresaEs un proceso que conlleva la realización de varias funciones […]
Trámites de ConstituciónEl empresario individual tiene personalidad física. La sociedad mercantil tiene personalidad jurídica (trámites):Certificación negativa de denominación socialApertura de cuenta bancariaEstatutos de la sociedadSolicitud de calificación del proyecto de estatutosOtorgamiento de escritura pública de constituciónPago del impuesto de transmisiones patrimonialesSolicitud del CIFInscripción en registrosTrámites de Carácter GeneralHacienda: Alta en el Impuesto de Actividades
El Enfoque de Sistemas en la EmpresaSegún el enfoque de sistemas, **la empresa es concebida como un sistema complejo y abierto en el que los distintos subsistemas y elementos que lo conforman están interrelacionados y organizados, formando un todo unitario y desarrollando una serie de funciones que pretenden la consecución de los objetivos globales de […]
La Dirección de la Empresa: Dirigir para Conseguir ObjetivosDirigir implica conseguir los objetivos de la empresa mediante la toma de decisiones y la aplicación de recursos humanos y materiales, a través de cuatro funciones: planificación, gestión, organización y control.Niveles, Características y Tipos de Planificación1. Nivel de Dirección: Alta DirecciónCaracterísticas: Integrada por el presidente y otros […]
Costos Estándar: Predeterminación, Tipos y Aplicaciones en la Gestión EmpresarialCostos Estándar: Para la predeterminación se requiere de estudios serios y de la intervención de una gran cantidad de profesionales. De esta manera, cuando se presentan diferentes datos reales, estos últimos se considerarán errores.¿Por qué surgen los datos predeterminados?Debido a la expansión de las empresas y […]
Introducción a la Teoría General de Sistemas (TGS)Concepto: Un sistema es un conjunto de partes interdependientes, regidas por un conjunto de reglas que gobiernan sus relaciones. En el contexto empresarial, esto implica distinguir subunidades y sub-subunidades. La calidad final del sistema depende tanto de la calidad intrínseca de cada subunidad como de las relaciones y […]
Principios de Integración de CosasCarácter AdministrativoA primera vista, podría parecer que el estudio de sistemas de producción, ventas, finanzas, etc., es un problema técnico más que administrativo. Sin embargo, en estas funciones técnicas se encuentran elementos esencialmente administrativos, porque se enfocan en la coordinación de los elementos técnicos entre sí y con las personas.Abastecimiento Oportuno«Representando […]
Aspectos Básicos de la Función de ControlEl Control como Parte del Proceso AdministrativoEl proceso administrativo se compone de las siguientes etapas:PlanificaciónOrganizaciónEjecuciónControlCoordinaciónDefinición de ControlEl control consiste en medir la actividad realizada por las personas responsables de ella, con el fin de verificar si los resultados son los adecuados y/o si se están llevando a cabo de […]
Conceptos Clave de Gestión EmpresarialPlanificar significa definir objetivos y establecer estrategias. Las pirámides de población y la evolución de la emigración e inmigración, son factores: Socioculturales. ¿Cuál es un rol informativo? Monitor. ¿Cuáles son los 3 indicadores de la turbulencia de los entornos? Dinamismo, complejidad e incertidumbre. ¿Cuál de estas afirmaciones no es correcta? Se […]
Liderazgo y Dirección en la EmpresaDIRECCIÓN: Una dirección efectiva debe tomar decisiones, guiar acciones, comprender las motivaciones de los subordinados e inspirarlos para dar lo mejor de sí. Es fundamental generar un clima de confianza. La dirección implica influir, motivar y liderar para alcanzar los objetivos empresariales. La relación y el tiempo son cruciales en […]