Estrategia Empresarial y Modelos de GestiónAmenaza de Productos Sustitutivos y las 5 Fuerzas de PorterEl análisis de la amenaza de productos sustitutivos se realiza a través de la herramienta: Análisis de las 5 Fuerzas de Porter.Matriz del Boston Consulting Group (BCG)Según la matriz del Boston Consulting Group, los negocios “vaca” ocupan una cuota de mercado […]
¿Conoces al detalle las etapas del proceso administrativo? ¿Has intentado segmentarlas para comprender la gestión administrativa de forma más profesional y certera?El proceso administrativo comprende un conjunto de actividades que fluyen para alcanzar un fin. Estas actividades se dividen en dos etapas: una mecánica (planificación y organización) y otra dinámica (dirección y control).Juntas, forman un […]
Funciones de DirecciónPlanificación: Consiste en determinar por anticipado qué quiere conseguirse en el futuro, cómo se va a lograr y qué recursos se van a utilizar para conseguirlo.Organización: Implica definir las tareas que se van a desarrollar, dividir y distribuir el trabajo entre las personas que lo van a realizar, determinar las relaciones que deben […]
Fundamentos del Control EmpresarialCon la función de control hemos alcanzado el final del proceso de administración. Con ella verificamos que hemos realizado efectivamente todas las funciones previstas en la función de planificación. Para controlar, debemos medir la intensidad y el nivel de los objetivos, estableciendo la diferencia entre las diseñadas al principio del ejercicio y […]
Herramientas de Gestión: CoachingGrupo 1: Herramientas de GestiónCoachingEl coaching (que procede del verbo inglés to coach, «entrenar») es un método que consiste en acompañar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir cumplir metas o desarrollar habilidades específicas. Si bien el término coach tiene una procedencia […]
Fundamentos para la Creación y Gestión de EmpresasDocumentación Necesaria para la Inscripción en el Registro MercantilLa documentación necesaria para realizar la inscripción en el registro mercantil está compuesta por:Certificado de denominación social de la empresa.Copia de la escritura (Obtenida en el paso 2).Fotocopia del resguardo de la liquidación del impuesto de transmisiones patrimoniales (Obtenido en […]
Definiciones Básicas1. ¿Qué es una empresa?Es una organización económica que, mediante la combinación de una serie de factores productivos, se dedica a la producción o a la comercialización de bienes o a la prestación de servicios necesarios.2. ¿Qué es un empresario?Es la persona que se encarga de la dirección, por cuenta propia, de los factores […]
Diferencia entre Dirección y LiderazgoDirigir implica guiar a la empresa hacia la consecución de objetivos, ya sea a corto o largo plazo. Un líder, en cambio, es una persona reconocida como jefe, capaz de influir en el comportamiento de los demás.La diferencia clave entre un directivo y un líder radica en la fuente de su […]
Sistemas de Información Empresarial: Tipos y FuncionesSistemas de Información Ejecutiva (EIS)Los Sistemas de Información Ejecutiva (EIS) proporcionan, generalmente en formato gráfico e intuitivo, acceso con distintos niveles de detalle a la información interna y también a la proporcionada por fuentes externas. Ayudan en la toma de decisiones estratégicas que afectan a toda la organización mediante […]
Cuestionario sobre Estructura OrganizacionalGrupo 1¿En qué consiste el proceso de organización?Consiste en dividir el trabajo y atribuir responsabilidades y autoridad a las personas.¿Qué es la división del trabajo?Es el proceso por medio del cual una tarea se divide en partes, cada una de las cuales se atribuye a una persona o grupo de personas.¿Cuál es […]