¿Cómo se hace un presupuesto desde el punto de vista del proyectista?El contenido del proyecto se estructura en los siguientes documentos:I. Memoria: Memoria descriptiva, memoria constructiva y cumplimiento del CTE.II. Planos: Son instrumentos de trabajo. Las cotas son terminadas, por lo que deben interpretarse constructivamente y reacotarse según el capítulo de obra. Si algo no […]
Recursos de propiedad comúnSon bienes de acceso libre para los ciudadanos (sin pago de precio), pero disponibles en cantidad limitada (bancos de pesca, yacimientos minerales, etc.).Si la utilización de estos recursos es a coste cero, existe una tendencia a la sobreexplotación. Al no existir incentivos para invertir en su mejora o preservación, se produce un […]
Objetivos Operacionales o EspecíficosSe establecen en niveles o secciones más específicas de la empresa, se refieren a actividades más detalladas e invariablemente son a corto plazo. Se determinan en función de los objetivos departamentales y, obviamente, de los generales.Los objetivos operacionales pueden ser:Seccionales: Cuando se refieren a una sección o grupo. Ejemplo: Vender medio millón […]
Introducción a las Funciones Administrativas y la Planificación EstratégicaLa Planificación Estratégica es el conjunto de procedimientos formales y sistemáticos para la toma de decisiones respecto a las metas a largo plazo de una organización.Los planes estratégicos tienen una fuerte orientación externa y abarcan partes importantes de la organización.Importancia de la PlanificaciónEs esencial para el adecuado […]
Conceptos Fundamentales en Contabilidad de CostosEn el ámbito de la gestión empresarial, es crucial comprender la diferencia entre diversos términos financieros:Costo: Es el recurso económico que se entrega o se utiliza para obtener bienes o servicios.Gasto: Es un costo que ya ha generado un beneficio y que ha sido consumido en el tiempo.Ingresos: Representan el […]
Recopilación de la Información OrganizacionalSe procederá a efectuar la revisión sistematizada del área a través de la observación y entrevistas de fondo.La información nos servirá para determinar:Si las responsabilidades en la organización están definidas adecuadamente.Si la estructura organizacional está adecuada a las necesidades.Si el control organizacional es el adecuado.Si se tienen los objetivos y políticas […]
La Política Fiscal: Definición y ObjetivosLa política fiscal es la actuación del sector público mediante la recaudación y la posterior distribución de los ingresos públicos para alcanzar los objetivos del Estado.Instrumentos de la Política FiscalPolíticas DiscrecionalesSon aquellas que aplica el gobierno cuando quiere influir sobre los ingresos o gastos. Son activadas por iniciativa propia, ya […]
Contabilidad Administrativa y FinancieraIntroducción a la Gestión ContableControl de calidad: Filosofía de una cultura de trabajo que compromete al recurso humano con el mejoramiento continuo.Orientación hacia los clientes: Esto se logra cuando un cliente determina si el producto o servicio le proporciona un valor.Precio por producto: El cliente determina si el producto proporciona un valor.Información […]
Costos Estándar: Predeterminación, Tipos y Aplicaciones en la Gestión EmpresarialCostos Estándar: Para la predeterminación se requiere de estudios serios y de la intervención de una gran cantidad de profesionales. De esta manera, cuando se presentan diferentes datos reales, estos últimos se considerarán errores.¿Por qué surgen los datos predeterminados?Debido a la expansión de las empresas y […]
1. Objetivos Específicos de la Planificación de Marketing y Presupuestos ComercialesDestacar las etapas de formulación de las estrategias y los programas de marketing en los cuales descansa la preparación de los diferentes presupuestos comerciales de las organizaciones.2. Diagnóstico Mercantil: Dos Puntos ClaveEl diagnóstico mercantil involucra dos puntos principales:Consideración de las fuerzas del entorno que nutren […]