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Retribución, Contratación y Gestión de Personal: Aspectos Clave en la Empresa

La Política Retributiva: El SalarioEs uno de los aspectos más delicados de la gestión de recursos humanos, ya que, por un lado, suponen la mayor parte de los ingresos (si no los únicos) de los trabajadores y, por otro lado, a veces suponen la mayor parte de los costes empresariales.Retribución: Conjunto de percepciones que reciben […]


Horas Extraordinarias y Descansos Laborales: Normativa y Tipos

1. Horas Extraordinarias: Concepto, Regulación y Tipos1.1. ConceptoLas horas extraordinarias son aquellas que se trabajan por encima de la duración de la jornada ordinaria aplicable al trabajador.1.2. RegulaciónLa prestación de trabajo en horas extraordinarias será voluntaria, salvo que su realización se haya pactado en convenio colectivo o contrato individual de trabajo, dentro de los límites […]


Estrategias de Retribución: Diseño, Implementación y Mejora

Diseño de un Sistema de RetribucionesRetribución en Función del Puesto de Trabajo Frente a Retribución Individual¿Se basará la retribución en función del valor que la empresa otorgue a cada trabajo concreto o dependerá de las habilidades y conocimientos que los empleados aporten al puesto de trabajo?Se elige entre una de estas opciones:Retribución en función del […]


Retribución Total: Principios, Objetivos y Métodos de Evaluación

Retribución Total: Concepto y ComponentesLa retribución total se define como el conjunto de percepciones financieras, servicios o beneficios tangibles que un empleado recibe por su actividad en la empresa. Se compone de dos partes: la retribución directa (monetaria) y la retribución indirecta (servicios o beneficios).Principios Básicos para el Diseño de un Sistema de RetribuciónUn sistema […]


Gestión de Personal y Recursos Humanos en Empresas

Gestión de Personal (RRHH en empresas)Objetivos y FuncionesLa gestión de personas busca asegurar un equipo competente, motivado y adaptable a los cambios constantes. Se distingue entre:Administración de personal: Planificación numérica, contratos, nóminas, registros de altas y bajas.Gestión de personas: Políticas de personal, planes de competencias, evaluación de puestos, selección de personal.La gestión de recursos humanos […]