1. Fundamentos de la Planificación de Recursos Humanos1.1. Objetivos y Perspectiva Futura1.1. Para diseñar un plan adecuado es importante prever y tener una perspectiva futura para anticiparse a lo que pueda pasar. Asimismo, las estrategias planificadas deben ajustarse y ser flexibles a los cambios, sin que afecte a la evolución de la empresa. Con este […]
Etapas Finales del Proceso de SelecciónEl cierre de un proceso de selección de personal comprende las siguientes fases críticas:Solicitud de referencias y comprobación de la documentación.Ofrecimiento del puesto y formalización de la contratación.Reconocimiento médico.Incorporación y acogida (incluyendo el plan de acogida, el manual de acogida y la formación inicial).Solicitud de ReferenciasLas referencias son una forma […]
ETTAgencias de trabajo temporal (ETT): Manpower, Randstad, Adecco, Tecnylabor, Professional Staff.Producción y plantillaProducción (unidades): 700.000, 840.000Personal de fábrica: 275, 330Personal administrativo: 35, 42Vendedores: 100, 120Personal de almacén: 40, 48Ventas (€): 40.000.000, 38.000.000Trabajadores de planta: 100, 95Administrativos: 20, 19Agentes comerciales: 25, 24Fases del proceso de selecciónAnálisis del puesto de trabajo a cubrirSe toma como base la […]
La Inteligencia Artificial en la Selección de Personal: ¿Son todo Beneficios?IA en Procesos de SelecciónBeneficiosInconvenientesDesde la empresa que seleccionaAhorro de tiempo y recursos en el cribado de candidaturas y la realización de entrevistas.Ampliación del campo de búsqueda de personas aspirantes.Imparcialidad del proceso, eliminando el sesgo de la persona reclutadora.Diseño de un algoritmo para encontrar el […]
Fases del Proceso de Selección de PersonalEl proceso de selección de personal es fundamental para incorporar el talento adecuado a la organización. A continuación, se detallan sus fases:Análisis del Puesto de Trabajo a CubrirSe toma como base la descripción del puesto de trabajo y los perfiles profesionales que deben existir en la empresa. Incluye una […]
La Selección de Personal: Un Proceso de Comparación EsencialLa selección de personal se concibe como un proceso fundamental de comparación entre dos variables clave:Requisitos exigidos por el cargo: Definidos a través del análisis y descripción del puesto.Características del candidato: Evaluadas mediante diversas técnicas de selección.Lo ideal es que:X = Y(Donde X representa los requisitos del […]
Procesos Clave en la Gestión de Recursos HumanosLa selección de personal busca comparar candidatos para encontrar al más adecuado para el puesto que la empresa desea cubrir. Este proceso de decisión se estructura en distintos modelos:Modelo de colocación: Un solo candidato para un puesto de trabajo, el cual es admitido.Modelo de selección: Varios candidatos para […]
El Papel del SEPEEl Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) tiene como funciones principales:Planificar e impulsar políticas de empleo centradas en las necesidades de las personas y las empresas. Esto incluye la orientación y formación profesional mediante itinerarios individuales y personalizados para desempleados y ocupados, formación para el empleo, programas de fomento del empleo, y […]
Entrevista por Eventos Conductuales (EEC): Pasos ClaveLa Entrevista por Eventos Conductuales (EEC) es una herramienta fundamental en la selección de personal, orientada a evaluar las competencias de un candidato a través de sus experiencias pasadas. Introducción y Explicación (5 a 10 minutos):Entrevista tradicional, pero orientada a la responsabilidad del cargo. Se busca entender el rol […]
Subsistema de Provisión y Descripción de PuestosDefinición y Objetivos del Subsistema de ProvisiónIdalberto Chiavenato lo define como el conjunto de actividades y procesos destinados a captar y seleccionar candidatos que posean las competencias necesarias para ocupar los puestos dentro de la organización. Los objetivos son:Satisfacer las necesidades del personal.Optimizar los recursos.Aumentar la productividad.Componentes Clave: Planificación […]