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Organización y Gestión de Recursos Humanos en la Empresa

LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESAEntender la empresa como un sistema de gestión, que capta del sistema exterior factores de producción (trabajo, capital, recursos naturales) y los transforma elaborando bienes y servicios que revierten nuevamente en el exterior.Para conseguir esta finalidad: la empresa debe enfrentarse a un conjunto de tareas más o menos complejas, desde asegurar […]


Estructura y Gestión de Recursos Humanos en la Empresa

1. Estructura Organizativa de la Empresa1.1 Concepto y Elementos1.1.1 Concepto de Estructura Organizativa: Describe cómo se agrupan, se identifican y se relacionan los distintos elementos que forman la empresa. Está formada por el conjunto de elementos que la integran, las funciones que tienen asignadas cada uno de los elementos y las relaciones jerárquicas y funcionales […]


Guía Completa para la Planificación Estratégica de Recursos Humanos y Sistemas

IntroducciónPara que un equipo de trabajo inicie un proyecto o actividad, es indispensable disponer de los siguientes elementos:CapacidadRecursosCondicionesTrabajo en Equipo y DesempeñoPregunta: Indique 2 factores que nos ayudan a lograr un alto desempeño del equipo de trabajo.Respuesta:Participación del equipo en la planificaciónMetodología de trabajo apropiadaProgramas de Capacitación para Recursos HumanosPregunta: Indique 2 tipos de información […]


Las Empresas: Organización y Funcionamiento

Empresa: Definición y Conceptos ClaveEmpresa: acción de emprender con un riesgo implícito (DRAE) – entidad por capital y trabajo (IGV) – ciencia de administración, unidad económica (JAF) – unidad productiva con aspectos prácticos y legales.Económico-social, por la administración del capital, trabajo, producción, recursos humanos y materiales, se producen bienes/servicios para satisfacer necesidades.Importancia de las Empresas: […]


Análisis de Casos Empresariales: Finanzas, Operaciones y Recursos Humanos

Caso Kerrana1) Financiación y Gestión de InventariosEl principal desafío de Kerrana radica en la financiación del fondo de maniobra. Con un plazo de cobro de 120 días y un plazo de pago a proveedores de 90 días, la empresa enfrenta un desfase de tesorería significativo. Además, la necesidad de mantener altos niveles de inventario para […]


Importancia de la información en la gestión de recursos humanos

Comunicaciones internasToda organización debe construir una sólida base de información y comunicación. Todas las personas, desde la base, deben asumir sus responsabilidades a través de la difusión de información.Peter Drucker afirma que cada persona debe hacer 2 preguntas fundamentales:¿Cuál es la información que necesito para mi trabajo, de quién, cuándo y cómo?¿Qué información proporciono a […]


Gestión de Riesgos en Procesos Industriales

Materias Primas e InsumosMaterias PrimasSon todos aquellos elementos que van a sufrir algún tipo de transformación al interior del proceso productivo y que, por lo general, sus características inherentes permiten satisfacer las necesidades de los clientes.InsumosSon todos aquellos elementos que se utilizan para la obtención de un producto final, pero que no sufren transformaciones significativas.EnergíasTodo […]


Planificación Empresarial

PLAN DE RECURSOS HUMANOSDeterminación del número de personas necesarias para la empresa. La respuesta a esta cuestión vendrá dada, no por las personas que promueven el proyecto, sino por las necesidades detectadas en el Plan de Marketing para que se puedan cumplir las previsiones de venta.Organigrama de la empresa. El organigrama es la representación gráfica […]


Procesos basicos de la administracion de los recursos humanos integrar, organizar, retener, desarrollar y auditar a las personas.

Trabajo Practico Administración de personal1) QUE ES ADMINISTRACION DE RRHH?La administración de recursos humanos consiste en planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo que la organización representa el medio que permite a las personas  que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa […]