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Conceptos Clave de Marketing: Fidelización, Roles de Compra, Segmentación y Más

Conceptos Clave de MarketingEste documento explora conceptos fundamentales en el ámbito del marketing, esenciales para comprender y aplicar estrategias efectivas en el mundo empresarial.1. FidelizaciónEste concepto abarca todas las estrategias y acciones que una empresa realiza para mantener a sus clientes contentos y comprometidos con su marca a lo largo del tiempo. Va más allá […]


Análisis del Modelo de Crecimiento Económico: Oferta, Demanda y Distribución

Modelo de Crecimiento EconómicoOferta, distribución, demanda.ÍndiceIntroducción: El PIB por las tres vías y los motores del crecimientoEstructura productivaDistribución funcional de la rentaComponentes de la demandaRecapitulación: Transformaciones estructurales y desequilibrios macroMétodos de cálculo del PIB:Vía de la oferta: sumando el valor añadido por todos los sectores productivos. PIB = VAB agrario y pesquero + VAB energético […]


Gestión Documental en Operaciones Comerciales: Flujo, Tipos y Trazabilidad

El Flujo de Documentos en Operaciones ComercialesLos documentos utilizados en las operaciones comerciales pueden ser de dos tipos:Documentos de Compraventa:Pedido, albarán, factura, carta de portes y ticket de ventas.Documentos de Pago:Recibo de pago, cheque, letra de cambio, transferencia bancaria, etc.Circuito de Compraventa entre Cliente y Proveedor:Pedido → Albarán → FacturaOtros Documentos Relevantes:Carta de portes, nota […]


Conceptos Clave de Producción y Gestión de Operaciones: Desde la Empresa hasta la Gestión de Stocks

Conceptos Fundamentales de la Empresa y la ProducciónDefiniciones ClaveSistema: Conjunto de elementos con relaciones recíprocas que sirven a un fin determinado.Organización: Conjunto de normas y reglas que definen y dirigen de forma ordenada las relaciones entre una serie de elementos.Empresa: Sistema cuyos elementos son los recursos materiales, humanos y tecnológicos, y cuyas relaciones recíprocas organizadas […]


Estrategias Empresariales y Ventajas Competitivas: Modelos y Factores Clave

Modelo CAME: Desarrollo de Estrategias EmpresarialesTras realizar un análisis DAFO exhaustivo, que incluye el análisis externo (mediante PEST y las 5 fuerzas de Porter) y el análisis interno (con la cadena de valor), la empresa debe definir objetivos y establecer estrategias. Para ello, se aplica el modelo CAME: Corregir, Afrontar, Mantener y Explotar.Oportunidades / AmenazasFortalezas […]


Gestión de Proyectos: Fases, Dirección y Tipos

ProyectoSe entiende por proyecto a la combinación de recursos de naturaleza material o no, puestos en acción por una organización temporal, a consecuencia de lo cual se generan un conjunto de actividades debidamente planificadas, con el objetivo de transformar una idea o diseño en una realidad concreta, dentro de un alcance, que se refleja principalmente […]


Conceptos Clave de Economía y Gestión Empresarial: Análisis y Ejemplos Prácticos

Análisis Financiero y RentabilidadPatrimonio Neto y Solvencia: Cuando el patrimonio neto es bajo o negativo, los problemas son latentes. Es difícil hacer frente a las obligaciones de pago sin liquidar activos o aportar más capital. Una relación alta entre activos y pasivos totales indica que los activos están financiados en gran medida por recursos ajenos.Valor […]


Gobierno Regional: Estructura, Funciones y Gestión de Recursos

CORE: Permite la participación de la comunidad regional para lograr el desarrollo económico, social y cultural. Tiene herramientas normativas (aprueba reglamentos regionales), resolutivas (aprueba proyectos de financiamiento) y fiscalizadoras (fiscaliza la actuación del presidente como órgano ejecutivo del Gobierno Regional).Composición del COREFormado por: 2 consejeros por provincia + 10 por menos de 1 millón de […]


Contabilidad de Costes: Fundamentos y Aplicaciones

Objetivos y Conceptos Clave de la Contabilidad de CostesTEMA 1: **Objetivos de la contabilidad de costes**:Generar información usada por la contabilidad financiera.Suministrar información útil para llevar a cabo la toma de decisiones en la empresa.Establecer información para la planificación y control de las actividades y procesos de la empresa.**Concepto de coste**: Consumo valorado en dinero […]


Optimización de Costes de Almacenamiento y Fabricación: Estrategias y Cálculo

UF.3: Gestión del StockCostes de Almacenamiento1. Costes Asociados al ProductoEquilibrio: Cantidad a almacenar para satisfacer la demanda.Costes de gestión de compras y almacén.Coste total de fabricación = costes adquisición + costes de almacenaje + costes de fabricación.Costes de AdquisiciónMaterias primas y otros materiales.Envases, transportes y seguros.Gastos gestión pedido: teléfono, administración, local, etc.Gastos de seguimiento del […]