UD1. La realización de los ensayos avanzadosLa realización de los ensayos avanzados se lleva a cabo en el teatro o recinto de estreno, o en otro lugar similar si este reúne los requisitos y condiciones que permiten una ejecución idéntica a la que tendrá lugar el día de la premiere. Son, junto al estreno y […]
Principios básicos en la dirección de equiposPrincipio de autoridad y responsabilidad: Los jefes deben ejercer su autoridad para dar órdenes, asumiendo la responsabilidad de sus decisiones incluso tras delegar tareas.Unidad de mando y dirección: Se debe establecer una cadena de mando clara y unitaria. Las operaciones con un mismo objetivo deben ser dirigidas por un […]
PlanificarLa planificación es previa a otras funciones de dirección. La mayoría de los planes incluyen objetivos, políticas, procedimientos, reglas y presupuestos:Los objetivos: A los que en ocasiones se les denomina metas, son el resultado final que se espera conseguir con el plan. Unos objetivos bien definidos permiten a los directivos establecer prioridades, disponer de estándares […]
El Poder y el Liderazgo: Fundamentos y Modelos ClaveEl Poder: Capacidad de InfluenciaEl poder es la capacidad de influir en la conducta de otro. Se manifiesta en diversos tipos:Poder de castigar: Basado en la capacidad de imponer sanciones o consecuencias negativas.Poder de recompensar: Derivado de la capacidad de otorgar beneficios o incentivos.Poder legítimo: Concedido por […]
La Competencia Profesional en el Entorno Laboral ActualLa competencia profesional se refiere a la combinación de habilidades, conocimientos, actitudes y valores que una persona necesita para desempeñarse efectivamente en un entorno laboral cambiante, caracterizado por la tecnología avanzada, la globalización, la diversidad y la innovación constante.Compromiso Organizativo: Fundamentos y TiposDefinición de Compromiso OrganizativoEl compromiso organizativo […]
1. ¿A qué nos referimos con las “comunicaciones en el trabajo”?Nos referimos a cualquier tipo de comunicación relacionada con los aspectos del trabajo, como hablar sobre tareas, compartir actualizaciones de proyectos o dar retroalimentación, ya sea cara a cara, por escrito, en tiempo real o de manera asincrónica.2. Los 3 elementos de una comunicación eficaz […]
Concepto de Equipo de TrabajoSe puede definir como el «Conjunto de personas que interactúan directamente, con una finalidad perseguida por todos, para cuya consecución establecen unas normas de funcionamiento acordadas por todos los miembros del equipo del que se sienten parte».Características de los Equipos de TrabajoEstán formados por diferentes personas con distintas experiencias, edades, actitudes, […]
Diferencias Clave: Equipo de Trabajo vs. Grupo de TrabajoComprender la distinción entre un equipo y un grupo de trabajo es fundamental para optimizar la colaboración y alcanzar objetivos.Equipo de TrabajoObjetivo: Común y compartido.Compromiso: Alto.Reparto de trabajo: Según habilidades individuales.Resultados: Sinergia (mayor rendimiento colectivo que la suma de las partes).Comunicación: Frecuente, fluida y abierta.Liderazgo: Compartido.Responsabilidad: Colectiva.Toma […]
Liderazgo: Influencia, Poder y Autoridad en la Gestión de EquiposEl liderazgo se define como la capacidad de influir en un grupo para alcanzar determinadas metas. En este proceso de influencia, el líder utiliza el poder y la autoridad para lograr dichas metas. Este poder puede ser:Formal: Capacidad de influir por la posición jerárquica (ej. «yo […]
Motivación LaboralMotivación laboral: Impulso que lleva a actuar para satisfacer necesidades y conseguir objetivos.Teorías sobre la MotivaciónLas teorías sobre la motivación se dividen en dos grandes categorías:Teorías de ContenidoPonen interés en encontrar qué es lo que motiva a las personas.Teoría de Maslow: Se centra en una jerarquía de necesidades: Fisiológicas, Seguridad, Sociales, Estima, Autorrealización.Teoría Bifactorial […]