Cuestionario de Teoría Organizativa1. Diferencias entre Mintzberg y Nadler-TushmanMintzberg se centra en cómo se diseña la estructura formal de la organización: puestos, unidades, coordinación y decisiones. Nadler y Tushman se centran en el ajuste global entre individuos, tareas, organización formal e informal. Uno explica cómo se construye la organización y el otro si sus partes […]
Cultura y Estructura Organizacional: Pilares del Desempeño EmpresarialDefiniciones FundamentalesCultura organizacional: Conjunto de valores, actitudes y normas compartidas que influyen en el comportamiento de los miembros de una organización.Cultura corporativa: Identidad colectiva de una empresa que define “cómo se hacen las cosas aquí”.Modelos de Cultura Organizacional (Charles Handy)Charles Handy propuso cuatro tipos principales de cultura basados […]
La Complejización de la Realidad Organizacional: Factores Clave¿Qué elementos han hecho viable la complejización creciente de la realidad sustentada en las organizaciones?El poder del dinero como generalizador de las motivaciones humanas, permitiendo traducir las múltiples y complejas motivaciones humanas a un denominador común y simplificador.Producción estandarizada y economías de escala, que permiten producir productos genéricos […]
El Rol del Emprendedor y el EmpresarioEmprendedor: Persona con la capacidad de identificar una oportunidad de negocio, desarrollar una idea y poseer la iniciativa para reunir los recursos necesarios. Está dispuesto a asumir riesgos para lograr el éxito. Sus características principales incluyen ser creativo, asumir riesgos, tener iniciativa, capacidad de comunicación y autoconfianza, además de […]
Conceptos Clave de Estructura OrganizacionalLa estructura organizacional define cómo se organizan las empresas para alcanzar sus objetivos. A continuación, se detallan los elementos fundamentales:Organización FormalDefinición: Conjunto de niveles jerárquicos establecidos de forma oficial. Corresponde a la alta dirección.El StaffDefinición: Formado por personas o departamentos que no mandan directamente sobre quienes forman la línea, sino que […]
Organigramas: Representación Gráfica de la Estructura EmpresarialEl organigrama es un gráfico que representa la estructura empresarial y cuya misión es informar a los distintos componentes de una entidad cuál es su posición dentro de la misma. Sirven para terceros ajenos a la organización, pero que se relacionan con ella, para conocer a los interlocutores válidos […]
c) La Estructura EmpresarialLa nueva revolución industrial ha favorecido destacados cambios en la estructura de la industria.Cambios en el Sistema de ProducciónLas nuevas tecnologías favorecen la descentralización de la producción.– La descentralización consiste en dividir el proceso de producción en fases realizadas en establecimientos separados, que se localizan en los emplazamientos más favorables, con la […]
Organización EmpresarialFases de OrganizaciónPunto de partida: Tener claros los objetivos, la misión, la visión y la planificación a corto plazo.Recursos: Analizar y valorar si los recursos de la empresa son suficientes y adecuados, y si es necesario un reajuste.Distribución por departamentos: Según el tipo de negocio, la empresa se puede dividir en distintos departamentos para […]
Clasificación de las EmpresasLas empresas se pueden clasificar según su tamaño en grandes, medianas o pequeñas. Existen diversos criterios para realizar esta clasificación:Criterio económico: Es el volumen de facturación, es decir, los ingresos obtenidos por las ventas.Criterio patrimonial: Es el patrimonio que tiene la empresa, es decir, bienes, derechos y obligaciones.Criterio organizativo: Se refiere al […]