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Competencias Esenciales y Estilos de Liderazgo Efectivo en la Gestión Empresarial

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El Liderazgo: De la Visión a la RealidadEl liderazgo convierte una visión en realidad, y requiere de:Personalidad: Entusiasmo, integridad.Análisis: Fortalezas, criterio perceptivo.Logro: Rendimiento, audacia.Interacción: Colaboración, inspiración, servicio a los demás.Aptitudes Fundamentales del LíderLos líderes necesitan una serie de aptitudes que guíen sus acciones. Estas son:1. Habilidad de LiderazgoLos líderes poseen atributos (carácter, cualidades o particularidades). […]

Potenciando el Liderazgo y la Motivación: Claves para Equipos de Alto Rendimiento

Entrada publicada en Psicología y Sociología y etiquetada competencias grupales competencias individuales estilos de liderazgo Liderazgo teorías de liderazgo el por .

Competencias IndividualesLas competencias individuales son las capacidades para combinar y utilizar conocimientos y destrezas para gestionar situaciones de la vida cotidiana, ya sean de índole personal o profesional, con el fin de obtener los resultados esperados. Son capacidades reales, que pueden ser modificadas y desarrolladas. Las competencias individuales se originan de diversas fuentes: la formación, […]

Liderazgo Transformador: Confianza, Inteligencia Emocional y Estilos de Gestión

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Liderazgo: Influencia, Poder y Autoridad en la Gestión de EquiposEl liderazgo se define como la capacidad de influir en un grupo para alcanzar determinadas metas. En este proceso de influencia, el líder utiliza el poder y la autoridad para lograr dichas metas. Este poder puede ser:Formal: Capacidad de influir por la posición jerárquica (ej. «yo […]

Roles y Liderazgo Efectivo en Grupos de Aprendizaje

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Roles en GruposSe entiende por rol el papel que desempeñan los integrantes de un grupo dentro del mismo, pero que depende del interjuego dinámico del grupo y no de las características de cada individuo.Tipos de RolesEl rol asignado: Es un rol necesitado por el grupo que puede ser o no asumido por el sujeto.El rol […]

Fundamentos de Liderazgo, Motivación y Relaciones Humanas

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Introducción a la AdministraciónLa palabra «administración» proviene del latín «ad-« que significa dirección, para y «minister-« que significa subordinación.Teoría de las Relaciones HumanasCausas del SurgimientoLas tres principales causas del surgimiento de la teoría de las relaciones humanas son:Necesidad de humanizar y democratizar la administración.El desarrollo de las llamadas ciencias humanas, en especial la psicología y […]

Conceptos Clave de Liderazgo y Dirección Empresarial

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Definiciones Fundamentales¿Qué es el Liderazgo?El liderazgo se define como la influencia que un individuo ejerce sobre un grupo.Un líder es aquella persona con la capacidad de ejercer dicha influencia. Esta capacidad le es otorgada por el poder que ostenta.Categorías de Definiciones de Líder:Persona central de un grupo.Persona preferida de un grupo.Miembro más capaz de conducir […]

Roles, Estilos y Teorías del Liderazgo Efectivo en la Empresa

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Roles del LíderRoles InterpersonalesRepresentante: Firmar documentos, presidir reuniones.Líder: Capacitar, evaluar el desempeño.Roles InformativosMonitor: Observar la competencia, recabar información externa.Difusor: Dar información al personal interno.Portavoz: Dar información a personas externas.Roles de DecisiónEmprendedor: Analizar nuevas formas de trabajo, actualización de equipo, etc.Gestor de problemas: Solución de conflictos, huelgas, etc.Asignador de recursos: Elaborar presupuestos,

Liderazgo: Teorías y Estilos para un Liderazgo Efectivo

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LiderazgoDefinición y ImportanciaEl liderazgo es la habilidad para influir en un grupo y dirigirlo hacia el logro de una visión o un conjunto de metas. No todos los líderes son gerentes, ni todos los gerentes son líderes. Es la capacidad de una persona para influir en otros y alcanzar metas y objetivos comunes que satisfacen […]

Estilos de liderazgo y manejo de conflictos en la administración estratégica

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Estilos de liderazgo1. Liderazgo autocrático: forma extrema de liderazgo transaccional, en la que los líderes tienen un poder absoluto sobre los trabajadores. Presenta diferentes niveles de ausentismo y rotación de los trabajadores.2. Liderazgo burocrático: se siguen todas las reglas de forma rigurosa y se aseguran de que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso […]