Origen e Importancia de un PresupuestoOrigenLos presupuestos datan del siglo XVIII, cuando empezaron a ser utilizados para presentar los gastos del Reino en Gran Bretaña, al igual que se establecían algunas pautas de ejecución y control.Importancia de un PresupuestoLa existencia del presupuesto tiende a convertirse en un fin y no en un medio que facilite […]
8 Principios de Gestión de Calidad1. Enfoque al cliente: Toda organización depende de sus clientes. Es necesario conocer sus necesidades e intentar satisfacerlas.2. Liderazgo: Son líderes aquellas personas que dentro de una organización consiguen un ambiente interno donde todas las personas consiguen involucrarse para conseguir unos mismos objetivos.3. Participación del personal: El personal debe de […]
Funciones de Demanda y Oferta: Individual y de MercadoF. de demanda de mercado:Refleja la conducta del conjunto de consumidores individuales. Se obtiene sumando las cantidades demandadas por todos los consumidores del mercado a cada uno de los diferentes precios.F. de oferta de mercado o de la industria:Refleja la conducta del conjunto de empresas de un […]
EPÍGRAFE 4: TEORÍA DE LA DEMANDA: EL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR. UTILIDADSe asocia al de deseabilidad, es decir, a la cualidad de un bien de ser deseado por un consumidor, sin tener en cuenta la capacidad de dar satisfacción real y de contribuir a su bienestar. La utilidad se entiende como la sensación subjetiva de placer […]
1. Modelo MacroeconómicoUn modelo macroeconómico permite describir el funcionamiento de una economía a diferentes niveles: país, región, etc.2. Variable de StockVariable cuya cantidad se mide en un determinado momento del tiempo; por ejemplo: la población, la riqueza, el stock de capital, la oferta monetaria, etc. Su valor es la suma de valores pasados, es decir, […]
1. La Dirección de la Empresa y sus FuncionesLa dirección empresarial se encarga de coordinar e integrar los recursos materiales y humanos de una empresa. Para lograrlo, lleva a cabo las funciones de planificación, organización, dirección de recursos humanos y control.Además de coordinar los recursos existentes, la dirección debe impulsar su mejora continua para que […]
Segmentación de MercadoMercado Meta: Consiste en un conjunto de compradores que tienen necesidades o características comunes, a las cuales la compañía decide atender.Evaluación de Segmentos de MercadoTamaño y crecimiento de los segmentos.Atractivo estructural de los segmentos.Nivel de competenciaProductos sustitutosPoder de los compradoresProveedores poderososObjetivos y recursos de la compañíaSelección de Mercado MetaMarketing no diferenciado (Marketing masivo): […]
Dirección Estratégica y Planificación en la EmpresaDefinición de Dirección EstratégicaDefinición de dirección estratégica de una compañía: Es un proceso dinámico de formulación, implementación y evaluación de decisiones multifuncionales que han de permitir a una organización alcanzar sus objetivos.Elementos de la Dirección Estratégica:Es un proceso interactivo entre la empresa y su entorno.Implica un planteamiento de objetivos […]
Aplicaciones de la Web 2.0Para una empresa, la Web 2.0 se ha convertido en una herramienta fundamental para relacionarse con clientes y competidores. Esta nueva era de internet, basada en el intercambio de conocimiento, ha revolucionado la forma en que las empresas interactúan con su entorno.El correo electrónico: pionero de la Web 2.0El correo electrónico […]
Las formas jurídicasa) El empresario individualEs la persona que ejerce una actividad empresarial. Una característica importante es que tiene responsabilidad ilimitada, responde con sus bienes personales. No necesita un capital mínimo para constituir la empresa. Es la forma jurídica más rápida y sencilla para crear una empresa. El nombre es libre. Los impuestos paga el […]