Gestión de Operaciones: Coste, Calidad y Servicio1. CosteLa función de las operaciones origina en muchas ocasiones el mayor coste en la empresa.Por ello, el coste, a pesar de no ser siempre una prioridad competitiva, es sin duda un aspecto que se debe trabajar y mejorar. El objetivo es igualar o superar a la competencia.Aquellas empresas […]
El Dinero: Conceptos Fundamentales¿Qué es el Dinero y Cuáles son sus Funciones?El dinero es todo aquello que sirve como medio de cambio. Sus funciones principales son:Medio de cambio: El dinero es un medio de cambio generalmente aceptado por la colectividad para la realización de transacciones y la cancelación de deudas.Unidad de cuenta: El dinero se […]
Decisión por UnanimidadUna decisión por unanimidad se produce cuando todos los componentes de un grupo están de acuerdo con la elección realizada.La Creatividad en la Toma de DecisionesLa creatividad nos ayuda a ver o analizar las situaciones desde perspectivas diferentes a las habituales, permitiendo crear soluciones inesperadas y fomentando la confianza en uno mismo.El Riesgo […]
Pilares del Empirismo en ScrumEl empirismo en Scrum basa el conocimiento en la experiencia y las decisiones en lo observado. Utiliza un enfoque iterativo e incremental para optimizar la predictibilidad y controlar el riesgo, a través de los pilares de:Transparencia: Información clara y trabajo visible para todos, permitiendo la inspección.Inspección: Revisar el progreso en ciclos […]
El Profesional AutónomoEs la labor que realiza una persona física (profesional autónomo) que ejerce en nombre propio una actividad profesional, comercial o industrial, también conocido como empresario individual. Tiene control total de la gestión de su actividad, responde con todos sus bienes personales, interviene en la producción o distribución de bienes y servicios, y actúa […]
Técnicas de Investigación de MercadoTécnicas CualitativasLas técnicas cualitativas se centran en comprender las motivaciones, opiniones y comportamientos de los consumidores en profundidad, sin la intervención directa del investigador para no alterar el desarrollo natural de los hechos.Observación: Consiste en contar, medir o buscar pistas sin la intervención del investigador para no alterar el desarrollo de […]
Retos Gerenciales en la Implementación de SistemasIntegración: Diseñar sistemas que sirvan a diferentes niveles y funciones es complicado y costoso.Ampliación del ámbito del pensamiento administrativo: Las inversiones en sistemas empresariales son enormes, se deben desarrollar durante largos períodos y se deben guiar por una visión compartida de los objetivos.Tipos Principales de Sistemas de InformaciónSistemas de […]
Tipos de Fuentes de InformaciónFormalesPersonales o informalesPor su OrigenFuentes internas: Si las genera la propia organización.Fuentes externas (gratuitas o de pago): Si las generan organizaciones externas.Inteligencia de Fuentes Humanas (HUMINT)Es la recolección de información por personal especialmente entrenado, usando una variedad de tácticas y métodos tanto activos como pasivos, cuyo objetivo son otras personas de […]
La Contabilidad: Pilar de la Gestión EmpresarialLa contabilidad es la disciplina que permite conocer y supervisar el estado financiero de una empresa. A través del examen de los registros contables, facilita la toma de decisiones estratégicas y ayuda a dirigir la empresa de manera eficiente para alcanzar sus objetivos.Funciones Esenciales de la Contabilidad EmpresarialCrear sistemas […]
Ventaja Competitiva: Definición y Rol de los Sistemas de Información (SI)La ventaja competitiva es un atributo diferencial positivo que posee una empresa con respecto a sus competidores. Para ser considerada una ventaja competitiva, debe cumplir con las siguientes características clave:Debe ser difícil de imitar.Debe ser sostenible en el tiempo.Debe ser valorada por el cliente.Los Sistemas […]