Cuestionario sobre Estructura OrganizacionalGrupo 1¿En qué consiste el proceso de organización?Consiste en dividir el trabajo y atribuir responsabilidades y autoridad a las personas.¿Qué es la división del trabajo?Es el proceso por medio del cual una tarea se divide en partes, cada una de las cuales se atribuye a una persona o grupo de personas.¿Cuál es […]
Las Dos Dimensiones Básicas del LiderazgoUno de los resultados de mayor consenso entre los investigadores del liderazgo se refiere a la identificación de dos dimensiones de la conducta del líder que son independientes entre sí y que constituyen los pilares básicos de la mayor parte de los modelos de liderazgo.Liderazgo Centrado en la TareaLa dimensión […]
Capítulo 14: Conflicto y NegociaciónConflictoEl conflicto es un proceso que comienza cuando una parte percibe que otra ha afectado o va a afectar algo que le interesa. Existen tres teorías principales:Teoría tradicional de los conflictos: Noción de que todos los conflictos son dañinos y deben evitarse.Teoría de las relaciones humanas: Convicción de que el conflicto […]
1. ¿Qué es una Organización?Vivimos en una sociedad organizacional. Diversas organizaciones intervienen en nuestro día a día, desde que nos levantamos hasta que nos acostamos. Situaciones cotidianas como la alimentación, el transporte y las comunicaciones están mediadas por la presencia de una o más organizaciones. Estas también se encuentran presentes en el ciclo vital de […]
Comportamiento Organizacional y Desarrollo OrganizacionalOrganizaciónConjunto de personas que se reúnen entre sí con el propósito de alcanzar un objetivo en común. Existen dos tipos de organizaciones: Las formales e informales.Organizaciones FormalesSe refiere a la organización que tiene una empresa que se encuentra establecida jurídicamente dentro de la estatutaria de una compañía.Organizaciones InformalesSon aquellas que forman […]
Capas de la cultura organizacional (Schein)Artefactos: sirven para impulsar los artefactos de la cultura, es la muestra superficial de las ideológica y paradigmas. Son excelentes elementos para hacer intervención. Es lo más visibleArquitectura – Ambiente físico – Lenguaje (gestos, signos, señas, humor, metáforas, jerga) – Tecnología – Productos – Eventos sociales – Horas de trabajo […]
El Contrato SignificanteInterpretaciones y Acciones ConjuntasLas interpretaciones de los miembros de una organización no son uniformes, pero sí congruentes. Existen divergencias, pero no paralizan la acción conjunta. Los procesos de significación influyen en la credibilidad de una organización en las comunicaciones.El Contrato SignificanteEn una organización opera un contrato significante que se aplica en las relaciones […]
Cultura OrganizacionalLa cultura organizacional es el conjunto de normas y experiencias que establecen patrones de conducta para los miembros de una organización, con el objetivo de alcanzar los objetivos propuestos. No es un patrimonio estático, sino que evoluciona constantemente.CaracterísticasSe transmite mediante interacciones.Enriquecida por la diversidad de sus miembros.Evoluciona permanentemente.Dinámica y flexible a los cambios externos.No […]
Cuales son ls condiciones d trabajo? Encuesta d la European Foundation for te Improvement of living and working conditions (2000) ➢ Factores del entorno fisico ➢ Diseño d ls estaciones d trabajo ➢ Informacion sobre riesgos. ➢ Lugar d trabajo/tecnologias utilizadas. ➢ Tiempo d trabajo ➢ Ritmos d trabajo ➢ Control y autonomia sobre l […]
La comunicación interna:Favorece a la identificación;Motiva e implica;Mejora el clima laboral. Cuanto más se valore a los trabajadores y se quieran aprovechar sus capacidades, más importancia se le va a dar a la comunicación interna, ya que va a hacer falta comunicar en todos los sentidos. Convergencia con el paradigma de la Imagen y la […]