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Estrategias Esenciales de Gestión Empresarial: JIT, KPIs Financieros y Marketing

Fundamentos Estratégicos de Negocios: Logística, Finanzas y Talento HumanoGestión de Operaciones y LogísticaJust In Time (JIT)El sistema Just In Time (JIT) consiste en producir y comercializar solo lo justo y necesario, con el objetivo principal de reducir los costos de almacenamiento.Ventajas del JITDisminuye los costos de almacenamiento.Se adapta mejor a los cambios en las necesidades […]


Fundamentos de la Gestión Empresarial: Roles, Habilidades y Teorías Clave

Definiciones Fundamentales de Gerencia y AdministraciónGerentePersona que trabaja con otras personas y a través de ellas coordina sus actividades laborales para cumplir con las metas de la organización.Gerente de Primera Línea (Supervisores)Nivel inferior de la organización que dirige el trabajo de los empleados administrativos que se ocupan de la producción o creación de los productos […]


Fundamentos de la Gestión y el Comportamiento Organizacional: Liderazgo, Ética y Estrategias de Cambio

Clase 7: La Organización y su Entorno ÉticoLa organización se relaciona con entidades cuya cultura la trasciende.Relaciones Clave de la OrganizaciónCliente: Razón de ser de la organización.Proveedor: Suministra material y equipo.Socios: Establecen alianzas para proyectos.Ética y Responsabilidad SocialÉtica: Principios morales que modelan el comportamiento. Los valores definen las normas.Problemas Éticos Comunes: Drogas, hurtos, contaminación.Responsabilidad Social: […]


Dinámicas de la Cultura y el Cambio Organizacional: Modelos, Tipos y Resistencia

La Cultura y el Clima OrganizacionalLa cultura organizacional es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito. El clima organizacional está determinado por la percepción que tengan los empleados de los elementos culturales. Esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las características y […]


Estrategias de Comportamiento Organizacional para el Éxito Empresarial

Individuo, Organización y Cultura Organizacional1. Introducción al Concepto de Comportamiento Organizacional (CO)1.1. Concepto1.2. Temas que abarca1.3. Retos y Oportunidades del CO1.4. Construcción de un modelo de CO1.5. Principales modelos de CO1.5.1. El Modelo Clásico1.5.2. El Movimiento de las Relaciones Humanas1.5.3. Teoría Estructuralista o del Conflicto1.5.4. El Movimiento de la Calidad Total2. Las Personas: Comportamiento Individual2.1. […]


Comportamiento Organizacional: Conceptos Esenciales y su Impacto en el Entorno Laboral

Comportamiento Organizacional (CO): Definición y AlcanceEl Comportamiento Organizacional (CO) es un campo de estudio que investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos para mejorar la eficacia de dichas organizaciones. Según Robbins, S. (2004), el objetivo es identificar cómo los […]


Desarrollo Organizacional: Conceptos Clave, Proceso y su Impacto en la Empresa

¿Qué es el Desarrollo Organizacional?El Desarrollo Organizacional (DO) se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio, buscando el logro de una mayor eficiencia organizacional. Esta es una condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional.El comportamiento organizacional es una ciencia de la conducta aplicada […]


Transformando el Entorno Laboral: Desempeño, Relaciones y Gestión de Conflictos

Evaluación del DesempeñoEl Evaluador EfectivoConcibe la evaluación del desempeño como factor de liderazgo clave para:Lograr metas con el compromiso y aporte de sus subalternos.Mantener comunicación fluida con sus subalternos.Sostener principios de equidad entre las personas en cuanto a la relación entre resultados y recompensas.Estimular el desarrollo personal y profesional de sus supervisados.Proveer el principal elemento […]


Desarrollo del Capital Humano: Estrategias y Mejores Prácticas

Gestión del Talento Humano: Procesos e Impacto en las RelacionesRR.HH Procesos que impactan las relaciones (ciclo):Percepción: Se buscan cosas en común, valores comunes.Pensamiento: Analizar, evaluar.Sentimiento: Juicio.Intencionalidad u objetivo: Ponerse un objetivo, proponerse hacer algo.Acción.Destrezas SocialesIniciación al contacto: PercepciónDestrezas de ComunicaciónRevelación espontáneaNo asumir que todos somos igualesContenido vs proceso: Procesar contextoResolución de conflictos:


Principios Fundamentales de la Gestión Empresarial: Personas, Valores y Ética

La Empresa como Comunidad de PersonasSe denomina comunidad de personas porque sus miembros aportan conjuntamente su trabajo, ya sea directivo, operativo o de inversión. La tarea principal de una empresa es lograr la satisfacción de los intereses de todas las personas que la constituyen.Retos y Respuestas en la Gestión EmpresarialRetoRespuestaInstitucionalizaciónReconocer la importancia de los valoresGlobalizaciónEscuchar […]