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Gestión Empresarial Efectiva: Planificación, Liderazgo y Estrategias Organizacionales

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Proceso de PlanificaciónEl proceso de planificación es aquel mediante el cual la organización anticipa las acciones que desarrollará para alcanzar los objetivos que se ha fijado.Nivel JerárquicoNivel de PlanificaciónAlcanceExtensiónGrado de IncertidumbreDirectivoEstratégicoTotalidad de la organizaciónLargo plazoElevado, debido a contingencias difíciles de prever.GeneralTácticoEn un área específica de la organizaciónMediano plazoLimitado, con variables controladas para reducir la incertidumbre

Estructuras Organizacionales y Áreas Clave de la Empresa: Matricial, Circular y Objetivos SMART

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Organización MatricialLa organización matricial consiste en combinar la departamentalización por productos con la de funciones. Se distingue de otros tipos de organización porque abandona el principio de la unidad de mando o de dos jefes. La estructura matricial se denomina en ocasiones sistema de mandos múltiples. Una organización con una estructura matricial cuenta con dos […]

Fundamentos de la Gestión Organizacional: Conceptos, Diseño y Ética Empresarial

Entrada publicada en Economía y etiquetada Administracion diseño organizacional estructura organizacional Etica empresarial gestión empresarial organigrama Responsabilidad social ventaja competitiva el por .

Administración en las Organizaciones: Conceptos Fundamentales¿Qué es la administración? Coordinación de todos los recursos (humanos, materiales) a través de procesos de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.¿Qué es para las grandes empresas la administración técnica o científica y por qué? Es indiscutible y esencial; su utilización adecuada hará que exista una […]

Sistemas de Información Gerencial: Optimización y Soporte a la Toma de Decisiones Empresariales

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Esquema General de los Sistemas de Información Gerencial (SIG)Un SIG se define como el conjunto de elementos o actividades interrelacionadas que integran la entrada de datos, su almacenamiento, procesamiento y la generación de información válida de salida, lo que permite apoyar el proceso de toma de decisiones en una organización.Toda organización debe ajustarse a esta […]

Proceso Administrativo: Pilares de la Gestión y Toma de Decisiones Efectiva

Entrada publicada en Economía y etiquetada Control de gestión dirección de equipos gestión empresarial Organización empresarial planificación estratégica Proceso administrativo tipos de planes Toma de decisiones el por .

El Proceso Administrativo: Fundamentos y EtapasUn proceso ocurre cuando sus etapas se realizan en un orden determinado, en una secuencia. La administración es una actividad permanente y el conjunto de sus funciones forma el proceso administrativo.Al realizar cualquier actividad, planificamos lo que haremos. Esto se desglosa en cuatro etapas:El qué hacer: PlanificaciónEl cómo: OrganizaciónEl hacerlo: […]

Modelos de Negocio y Gestión Empresarial: Casos Prácticos y Estructura Organizacional

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Modelos de Negocio y Proceso AdministrativoDulce Raíz: Panadería Natural y ArtesanalIdea GeneralDulce Raíz elabora productos de panadería y repostería artesanal con ingredientes naturales, sin conservantes ni aditivos, ofreciendo opciones veganas y sin gluten.MisiónOfrecer productos saludables, caseros y accesibles que contribuyan al bienestar de la comunidad escolar y vecinal.VisiónSer referentes en panadería saludable dentro del municipio, […]

Medios de Pago y Cobro Empresarial: Instrumentos y Canales Financieros

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Medios, Instrumentos y Canales de Cobro y Pago25/09/131. Conceptos Básicos y Formas de PagoLos consumidores, tradicionalmente, pagaban en efectivo sus compras. En la actualidad, con las tarjetas bancarias, esa tendencia está cambiando.En las empresas, el uso de tarjetas y el pago en efectivo es algo muy poco significativo, puesto que los instrumentos más utilizados son […]

Emprendimiento y Gestión Empresarial: Claves para el Éxito y la Innovación

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Fundamentos de la Empresa Moderna y el Emprendimiento1. Los Agentes Económicos y la Estructura EmpresarialLos Agentes EconómicosFamilias.Empresas.Estado o Sector Público.Elementos Constitutivos de la EmpresaFactores humanos.Factores materiales.Factores intangibles.Organización.Entorno.Áreas Funcionales de la EmpresaÁrea Comercial.Área de Producción.Área de Inversión y Financiación.Área de Recursos Humanos.Clasificación de EmpresasSegún el Destino de los Beneficios:Con Ánimo de Lucro.

Estándares ISO y Sostenibilidad Empresarial: Impacto y Beneficios Clave

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Preguntas y Respuestas Clave sobre Normas ISO y Sostenibilidad1. Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y su Relación con ISO 14001La norma ISO 14001, centrada en la gestión ambiental, se relaciona directamente con varios Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, entre ellos:ODS 6: Agua limpia y saneamiento.ODS 7: Energía asequible y no contaminante.ODS 12: […]

Fundamentos Esenciales de la Dirección Estratégica Empresarial

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Administración Estratégica: Conceptos FundamentalesLa Administración Estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un negocio que define los objetivos a largo plazo, desarrolla planes para alcanzar dichos objetivos y asigna recursos para llevar a cabo esos planes.Elementos Clave de la Administración Estratégica (AE)La planeación estratégica deberá ser evolutiva más que directiva.Proveer una estructura organizacional dentro […]