Pregunta 1: Gestión Estratégica del TalentoEn primer lugar, una organización puede afirmar que gestiona estratégicamente su talento si implementa modelos de competencias, incluso cuando dichos modelos no influyen en la toma de decisiones organizacionales.FALSO: Una organización no puede considerarse estratégicamente alineada solo por implementar modelos de competencias si estos no influyen en la toma de […]
Diseño de Planes de FormaciónCuando diseñamos un plan de formación: La situación actual de la organización, incluyendo las evaluaciones de desempeño, y el plan estratégico de la empresa marcan las necesidades de formación.Consideremos el caso de la gestión de aprovisionamientos del departamento de comida y bebidas de un hotel de 500 habitaciones. Esta gestión está […]
Introducción a la Estrategia Océano AzulLa estrategia de Océano Azul se enfoca en la creación de nuevos mercados y la demanda inexplorada, en lugar de competir en mercados saturados (Océanos Rojos). No se trata de predecir tendencias, sino de aplicar una metodología sistemática para explorar y reconstruir las fronteras del mercado.Reconstruyendo las Fronteras del Mercado: […]
Planificación Estratégica de Recursos HumanosLa planificación estratégica de recursos humanos se enfoca en anticipar las necesidades futuras de personal dentro de una organización y establecer las acciones necesarias para alcanzar los objetivos corporativos. Este proceso proyecta la visión a futuro, identificando los recursos humanos requeridos para lograr las metas establecidas. Implica la elaboración e implementación […]
Gestión del Talento e Inteligencias MúltiplesLa Diversidad de Inteligencias y su Impacto SocialLos seres humanos contamos con **Inteligencias Múltiples**, que representan los pilares fundamentales en la era de la **Gestión del Conocimiento**. Por lo que la no aceptación de una inteligencia diferente a la predominante tan solo aboca al **empobrecimiento social**.La **aceptación** y adecuada **gestión […]
Gestión del Talento Humano: Procesos e Impacto en las RelacionesRR.HH Procesos que impactan las relaciones (ciclo):Percepción: Se buscan cosas en común, valores comunes.Pensamiento: Analizar, evaluar.Sentimiento: Juicio.Intencionalidad u objetivo: Ponerse un objetivo, proponerse hacer algo.Acción.Destrezas SocialesIniciación al contacto: PercepciónDestrezas de ComunicaciónRevelación espontáneaNo asumir que todos somos igualesContenido vs proceso: Procesar contextoResolución de conflictos:
Desarrollo de Carrera y Descripción de PuestosCompetenciasLas competencias son comportamientos observables y habituales que posibilitan el éxito de una persona en su actividad o función. Se definen como características del comportamiento, bajo las cuales se puede clasificar de forma lógica y fiable la conducta orientada a la tarea.Elementos clave de las competencias:Comportamientos observablesContexto laboralDesempeño exitosoTipos […]
Recursos Humanos y Gestión del TalentoLos Recursos Humanos se refieren a las personas que forman parte de las organizaciones y que desempeñan en ellas determinadas funciones. La Gestión del Talento Humano es un área muy sensible y depende de aspectos como la cultura, estructura organizacional, el giro del negocio, tecnología y otras variables importantes.Orígenes y […]
Tipos de Carrera y Herramientas para la Gestión del TalentoDesarrollo de carrera: Trayectoria que se desea realizar en términos del desarrollo profesional (es personal).Plan de carrera: Plan que se construye en función de las preferencias e intereses de la persona y los objetivos estratégicos de la organización, win-win.Gestión del talento: Proceso por el cual las […]