Herramientas de Gestión: CoachingGrupo 1: Herramientas de GestiónCoachingEl coaching (que procede del verbo inglés to coach, «entrenar») es un método que consiste en acompañar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir cumplir metas o desarrollar habilidades específicas. Si bien el término coach tiene una procedencia […]
Gestión de Personas: Un Enfoque EstratégicoLa Gestión de Personas es responsable de todas las políticas y prácticas que permitan la conciliación de la confianza entre la organización y la gente para que ambas puedan prosperar a lo largo del tiempo.Objetivos de la Gestión de PersonalLos objetivos principales son:Ayudar a la organización a lograr sus metas […]
Definiciones Fundamentales¿Qué es el Liderazgo?El liderazgo se define como la influencia que un individuo ejerce sobre un grupo.Un líder es aquella persona con la capacidad de ejercer dicha influencia. Esta capacidad le es otorgada por el poder que ostenta.Categorías de Definiciones de Líder:Persona central de un grupo.Persona preferida de un grupo.Miembro más capaz de conducir […]
Este *best seller*, aclamado desde 1991 en la lista de los más vendidos del Publishers Weekly, presenta una edición actualizada por su autor, Stephen Covey. La estructura original se mantiene, dada su probada eficacia, pero se amplía con nuevos temas y detalles que enriquecen la experiencia del lector.El punto de partida es la premisa de […]
1. El GrupoEl ser humano es social por naturaleza, necesita comunicarse y asociarse con otras personas para lograr su completo desarrollo y bienestar personal.El proceso de socialización se lleva a cabo a través de los llamados agentes socializadores, que son los que transmiten las normas sociales, valores, creencias y estilos de vida que favorecen el […]
Diferencia entre Dirección y LiderazgoDirigir implica guiar a la empresa hacia la consecución de objetivos, ya sea a corto o largo plazo. Un líder, en cambio, es una persona reconocida como jefe, capaz de influir en el comportamiento de los demás.La diferencia clave entre un directivo y un líder radica en la fuente de su […]
Vínculos Afectivos y EmocionesLas identificaciones personales se establecen cuando dos personas se ven comprometidas por un vínculo afectivo. Estos vínculos tienen características fundamentales:Representan una gran cantidad de energía móvil que dirige la conducta en diversas direcciones. Esta energía puede ser difusa o concentrarse en la búsqueda de un objeto.Son inherentemente ambivalentes. Un vínculo afectivo puede […]
PrólogoA la gente se la convence por la razón, pero se le conmueve por la emoción. El líder ha de convencer y conmover. No basta con que el líder conozca la forma adecuada de proceder. Ha de ser además capaz de actuar. El gran líder precisa, a la vez, la visión y la capacidad de […]
Gestión del Talento Humano: Remuneración, Motivación y Liderazgo1. ¿En qué consiste la remuneración?Se entiende por remuneración las contraprestaciones en dinero y las adicionales en especies avaluables en dinero que percibe el trabajador del empleador por causa del Contrato de Trabajo.CONTRAPRESTACIÓN: Esta característica se deriva del hecho de que el trabajador ejecuta un trabajo o servicio.Una […]
El Proceso de Dirección en la AdministraciónProceso de Dirección: Es el tercer proceso administrativo.Ejecución: La Clave de la DirecciónEjecución: Es la influencia interpersonal a través de la cual se logra que los subordinados obtengan los propósitos, fines y objetivos de la organización, mediante la supervisión, la comunicación, la motivación y el liderazgo (Robert B. Buchele).Elementos […]