Definición y Características Esenciales de los GruposSegún F. Munné (1987), un grupo se define como una pluralidad de personas interrelacionadas, cada una desempeñando un rol específico en función de objetivos comunes, más o menos compartidos. Estas personas interactúan siguiendo un sistema de pautas establecido. Aunque no existe una definición universalmente aceptada de «grupo», sí hay […]
Habilidades Sociales y Dinámicas de GrupoDefinición de Habilidades SocialesLas habilidades sociales son un conjunto de conductas que facilitan las relaciones y que se aprenden a lo largo de la vida. La falta o ausencia de estas habilidades provoca dificultades en la relación con otros, efectos negativos y situaciones de estrés. El comportamiento adaptativo es la […]
1. El Grupo Humano: Aspectos BásicosCaracterísticas de los grupos:IDENTIFICACIÓN: El grupo es identificable para sus miembros y para quienes están fuera. Esto se logra mediante símbolos, idearios o comportamientos distintivos.ESTRUCTURA INTERNA: Cada integrante ocupa un lugar dentro de la red de relaciones. Estas posiciones pueden incluir roles como líder, mediador o facilitador.ROLES: Son fundamentales para […]
Paco Mé: La comunicación interna es clave para transformar el sentimiento de incertidumbre en motivación y compromiso. El reto es comunicar de forma clara, inspiradora y alineada con los valores de la organización, reconociendo las emociones por despidos.EstrategiaContexto de Comunicación: Según el modelo que queremos seguir, utilizaremos FEED (Foco, Expandir, Evaluar, Decidir) para estructurar la […]
La Dirección de la Empresa: Dirigir para Conseguir ObjetivosDirigir implica conseguir los objetivos de la empresa mediante la toma de decisiones y la aplicación de recursos humanos y materiales, a través de cuatro funciones: planificación, gestión, organización y control.Niveles, Características y Tipos de Planificación1. Nivel de Dirección: Alta DirecciónCaracterísticas: Integrada por el presidente y otros […]
Emprendimiento: Conceptos, Características y TiposUn emprendedor es una persona que identifica una oportunidad de negocio, desarrolla una idea y reúne los recursos necesarios, asumiendo riesgos para lograr el éxito. Ser emprendedor implica una actitud proactiva ante la vida y la capacidad de encontrar soluciones innovadoras a problemas que otros no perciben.Características del EmprendedorIniciativa: Un emprendedor […]
El Modelo Europeo de Excelencia1. Los AgentesLos agentes reflejan cómo la organización enfoca la gestión de la calidad total. Los agentes son los siguientes:1.1. LiderazgoSe entiende por liderazgo el comportamiento de todos los directivos al conducir la organización hacia la calidad total. Los subcriterios son:El desarrollo de la misión, la visión y los valores, y […]
Banco de Preguntas y Respuestas sobre Gestión del Talento Humano¿Cuál es la mejor definición de misión de la organización?Representa la razón de ser de la organización.Dentro de las concepciones modernas y los nuevos enfoques de la descripción del cargo, actualmente se está pasando de descripciones tradicionales que cubren las generalidades del cargo y las habilidades […]
Teoría de la Jerarquía de las Necesidades de MaslowSegún Abraham Maslow, la motivación principal de una persona para realizar cualquier acción es la satisfacción de sus necesidades. Por lo tanto, podemos comprender las motivaciones humanas si conocemos sus necesidades. Maslow propuso que las necesidades humanas se pueden agrupar en cinco categorías jerárquicas:Fisiológicas: Son las necesidades […]
Métodos para Influir en el ComportamientoPodemos clasificar las diferentes acciones para ejercer influencia en base a un doble eje de variables. El primer eje hace referencia a lo directo o indirecto de la influencia; el segundo, al aspecto ético, es decir, si esa influencia es en beneficio individual, del grupo o en detrimento del objetivo.Emulación: […]