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Reclutamiento y Selección de Personal: Claves para una Gestión Exitosa

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Tipos de ReclutamientoReclutamiento InternoVa dirigido a los candidatos empleados en la propia organización y da lugar a las llamadas promociones. Exige una importante coordinación entre sus departamentos e involucra a varias áreas de la empresa.Ventajas:EconómicoRápidoSeguroMotivacionalInconvenientes:ConflictivoNo se puede enfocar a nivel globalExige formar potenciales con costes para la empresaReclutamiento ExternoVa encaminado a los candidatos desempleados u […]

Tipos de Contratos Laborales en España: Características y Requisitos

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Contratos IndefinidosIndefinido OrdinarioSe establece **sin límites temporales** en la prestación de servicios.Su objetivo es cubrir un puesto de trabajo de forma genérica en la empresa.El contrato podrá ser **oral o escrito** en un plazo de 10 días.El trabajador ha de tener **más de 16 años**. Entre 16 y 18 años necesitará el consentimiento del tutor […]

Gestión por Competencias: Implementación y Modelos Efectivos

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Premisas Básicas del Modelo de Gestión por CompetenciasAl establecer un modelo de gestión por competencias, se hace necesario adoptar algunas premisas básicas que avalarán las acciones gerenciales:Concientización de perfiles específicos: Cada tipo de negocio necesita personas con perfiles específicos. Cada puesto de trabajo existente en la empresa tiene características propias y debe ser ocupado por […]

Esquema General de la Empresa y Funciones Clave para la Productividad

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Tema: Esquema General de la Empresa            La empresa se define como la unidad económica (el objetivo de toda empresa es la obtención de beneficios, es decir, crear valor), autónoma (es independiente) de producción (producir es la fabricación y su entorno).            Cada empresa tiene su propio esquema general dependiendo del tipo de empresa que sea y […]

Optimización de Recursos Humanos: Planificación, Selección y Desarrollo

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Planificación de los Recursos HumanosLa Planificación de los RRHH es el proceso consistente en elaborar e implantar planes y programas que aseguren un número suficiente de empleados, con las competencias necesarias, en los puestos adecuados, en el momento y al coste preciso.Planificación estratégicaDeclaración de la misión // planificación estratégica de la empresa // objetivos estratégicos […]

Optimizando Recursos Organizacionales: Humanos, Materiales y Financieros

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Recursos HumanosSon los elementos más importantes de toda organización, ya que diseñan, ejecutan labores, efectúan las conversiones necesarias y controlan las actividades. Además, cada persona es irrepetible.A- Diseño de las organizacionesEs el proyecto de la empresa realizado en forma individual o grupal. Se tienen presentes las funciones a desempeñar y por qué persona, teniendo en […]

Gestión de Personal y Recursos Humanos en Empresas

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Gestión de Personal (RRHH en empresas)Objetivos y FuncionesLa gestión de personas busca asegurar un equipo competente, motivado y adaptable a los cambios constantes. Se distingue entre:Administración de personal: Planificación numérica, contratos, nóminas, registros de altas y bajas.Gestión de personas: Políticas de personal, planes de competencias, evaluación de puestos, selección de personal.La gestión de recursos humanos […]

Gestión del Talento Humano: Análisis de Puestos, Capacitación y Evaluación del Desempeño

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Análisis de PuestosObjetivos de la Administración de Recursos HumanosToda organización requiere que la administración de Recursos Humanos cumpla los 4 objetivos básicos:Objetivo social: mostrarse responsable ante los desafíos y necesidades de la sociedad.Objetivo de organización: la administración de Recursos Humanos existe para contribuir a la eficacia de la organización.Objetivo funcional: mantener a Recursos Humanos en […]

Sistema de Evaluación y Gestión del Rendimiento: Guía completa

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Sistema de Evaluación y Gestión del Rendimiento (SEGR)Técnica que permite determinar la actuación de cada una de las personas que se evalúan en la organización, en relación a una serie de factores u objetivos establecidos de antemano, con el fin de lograr la consecución de metas individuales, departamentales y del conjunto de la organización.1. Condiciones […]

Administración y Gestión de Empresas: Conceptos Clave y Mejores Prácticas

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Administración y Gestión de EmpresasToma de DecisionesDecisión: proceso de seleccionar una de las alternativas disponibles para resolver un problema o aprovechar una oportunidad.Aspectos Clave:Acto: elección entre alternativas.Proceso: pasos que se dividen en categorías:Formulación: proceso que implica identificar el problema o una oportunidad.Solución: generar alternativas.Pasos del Proceso de Toma de DecisionesIdentificación del problema u oportunidad.Desarrollar los […]