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Técnicas de Negociación y Herramientas para la Toma de Decisiones Empresariales

El Conflicto en el Entorno LaboralEn el mundo empresarial es frecuente la aparición de conflictos. Sin embargo, este hecho no siempre es algo negativo, ya que puede ser una oportunidad para el cambio y la mejora.Estrategias ante un ConflictoExisten diferentes formas de afrontar un conflicto:Evasión: Consiste en evitar el conflicto.Atenuación: Se simula que todo está […]


Conceptos Clave de Benchmarking, Globalización y Gerencia Estratégica

Benchmarking: Conceptos Fundamentales y Aplicación1. ¿Qué es el Benchmarking?Es el proceso continuo de medir productos, servicios y prácticas contra los competidores más duros o aquellas compañías reconocidas como líderes en la industria.2. ¿Cuáles son los aspectos clave del Benchmarking?Los aspectos clave son:Calidad: Evalúa el nivel de valor.Productividad: Evalúa la eficiencia.Tiempo: Evalúa la rapidez de los […]


Fundamentos de la Cognición Humana: Procesos Mentales, Razonamiento y Creatividad

Fundamentos del Pensamiento y la Cognición HumanaEl pensamiento es la capacidad de procesar la información y construir conocimientos que nos ayudan a dominar nuestro entorno.Componentes Clave del PensamientoRepresentaciones mentales: Nos permiten organizar estímulos o información para que sea significativa.Procedimientos mentales: Sirven para utilizar, modificar y transformar la información y los conocimientos.Actitudes: Son tendencias estables a […]


Exploración del Método Deliberativo y Principios Clave de la Ética Aplicada

El Método DeliberativoCaracterísticas Conceptuales del Método DeliberativoEl método deliberativo implica reflexionar, analizar y tomar decisiones racionales en condiciones de incertidumbre. El primero en hablar de deliberación fue Aristóteles, quien la definió como un proceso permanente que implica inteligencia y racionalidad. Se delibera en situaciones cotidianas, ante problemas vitales o en situaciones límite. Pensar es deliberar; […]


Exploración del Método Deliberativo y Principios Clave de la Ética Aplicada

El Método DeliberativoCaracterísticas Conceptuales del Método DeliberativoEl método deliberativo implica reflexionar, analizar y tomar decisiones racionales en condiciones de incertidumbre. El primero en hablar de deliberación fue Aristóteles, quien la definió como un proceso permanente que implica inteligencia y racionalidad. Se delibera en situaciones cotidianas, ante problemas vitales o en situaciones límite. Pensar es deliberar; […]


Optimización de la Gestión Presupuestaria y los Costes de Calidad Empresarial

Gestión Presupuestaria y Toma de DecisionesRelación entre Decisiones y Presupuestos¿Existe algún tipo de relación entre los diferentes tipos de decisiones en la empresa y la gestión presupuestaria?Sí, existe una relación intrínseca. A partir de la toma de decisiones se lleva a cabo una gestión presupuestaria, que planteará unos objetivos. Esta gestión incide, a su vez, […]


Fundamentos y Ciclo de las Políticas Públicas: Desde la Identificación del Problema hasta su Implementación

La Identificación del Problema PúblicoSegún Gary Becker, un problema se reconoce como problema social cuando:Muestra carencias objetivas en la sociedad; yCuando los actores con poder califican esa situación como problema público.Las carencias en la población pueden ser demostradas a través de estudios e informes que muestren una situación que afecta negativamente el bienestar.Estas carencias objetivas […]


Crecimiento Integral: Ética, Liderazgo y Bienestar en el Emprendimiento

Ética y Toma de DecisionesConceptos Fundamentales de Ética1. ¿Qué es la toma de decisiones éticas?Es el proceso de elegir entre diferentes opciones, considerando los valores, principios y normas morales, buscando siempre el bien común y el respeto a los derechos de los demás.2. Factores que influyen en la toma de decisionesValores personalesNormas sociales y culturalesEducación […]


Fundamentos de la Gestión Organizacional y sus Dimensiones Clave

¿Qué es la Gestión?La gestión es un proceso que se realiza para organizar, planificar, dirigir y controlar, con el fin de alcanzar objetivos específicos. Se aplica en diversos ámbitos, como empresas, clubes, instituciones y en la vida personal.Gestión OrganizacionalLa gestión organizacional consiste en diagnosticar problemas, planificar estrategias, delegar tareas y optimizar procesos.Según Fernández (2013), la […]


Fundamentos y Aplicación Didáctica de los Mecanismos de Acción Motriz en Educación Física

1. Mecanismo de Percepción: La Dificultad PerceptivaSegún Billing, la implicación del mecanismo perceptivo estará en función del tipo de estimulación perceptiva, que dependerá del número de estímulos a atender; los estímulos presentes; la velocidad y duración; y la confusión causada por el estímulo. A mayor número de estímulos a atender y presentes, mayor velocidad y […]