Toma de Decisiones: Un Enfoque IntegralLa toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida. Estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc. Es decir, en todo momento se toman decisiones, y la […]
IntroducciónOB1 El objetivo de la información financiera con propósito general constituye el fundamento del Marco Conceptual. Otros aspectos del Marco Conceptual (el concepto de entidad que informa, las características cualitativas y restricciones de la información financiera útil, elementos de los estados financieros, reconocimiento, medición, presentación e información a revelar) se derivan lógicamente del objetivo.Objetivo, Utilidad […]
Definición y Naturaleza del ConflictoUn conflicto se define como un desacuerdo entre personas o grupos, originado por la incompatibilidad de intereses, valores o necesidades. Este fenómeno puede manifestarse a través de interferencias en las acciones de otros y la percepción de que las aspiraciones de las partes involucradas no pueden ser satisfechas simultáneamente.Características Esenciales del […]
Toma de Decisiones en un Mundo Incierto: ¿Verdad Universal o Relativismo?La toma de decisiones en un mundo incierto es uno de los desafíos más profundos a los que se enfrenta la humanidad. Enfrentados a situaciones impredecibles, las personas deben encontrar formas de determinar lo que es correcto, a menudo sin tener todas las respuestas.La Perspectiva […]
Dirección y Control EmpresarialEl sistema directivo de la empresa es el que se encarga de la función de dirección, está representado por el empresario y los directivos de la empresa, que toman las decisiones necesarias para coordinar todas las actividades.El Proceso de Dirección de la EmpresaEs un proceso que conlleva la realización de varias funciones […]
QUIZ 1Papel de la Planificación Estratégica ante el Entorno de Negocio ContemporáneoEn la actualidad, la planificación, tal como la hemos venido adoptando, tiene sentido en aquellas organizaciones que buscan incrementar su capital. Estas mismas tienen un perfil conservador y con temor.Por otro lado, las empresas que buscan atraer talento emplean estrategias innovadoras, asumiendo grandes riesgos, […]
Estructura Organizacional y Gestión EmpresarialOrganigramas: Representación Gráfica de la Estructura EmpresarialLos organigramas son la representación gráfica de la estructura de la empresa, reflejan de forma simple y estética las principales características de la estructura.Requisitos de un OrganigramaDiferenciar los elementos que componen la empresa.Diferenciar los niveles y posiciones de la autoridad.Fácil comprensión.Sencillo.Tipos de OrganigramasSegún la forma:Verticales: […]
Decisión: Selecciona una opción a partir de dos o más posibilidades alternativas. Cuando el consumidor no dispone de estas alternativas se ve forzado a realizar una compra, esto se conoce como decisión de Johnson.Nivel de toma de decisiones del consumidor:Resolución extensiva del problema: No tiene criterio establecido, necesita gran volumen de información.Resolución limitada del problema: […]
Conceptos Clave de Gestión EmpresarialPlanificar significa definir objetivos y establecer estrategias. Las pirámides de población y la evolución de la emigración e inmigración, son factores: Socioculturales. ¿Cuál es un rol informativo? Monitor. ¿Cuáles son los 3 indicadores de la turbulencia de los entornos? Dinamismo, complejidad e incertidumbre. ¿Cuál de estas afirmaciones no es correcta? Se […]
Liderazgo y Dirección en la EmpresaDIRECCIÓN: Una dirección efectiva debe tomar decisiones, guiar acciones, comprender las motivaciones de los subordinados e inspirarlos para dar lo mejor de sí. Es fundamental generar un clima de confianza. La dirección implica influir, motivar y liderar para alcanzar los objetivos empresariales. La relación y el tiempo son cruciales en […]