Gestión de la Fuerza Laboral y Comunicación InternaContacto con los Empleados: Clave para la ProductividadEl personal constituye uno de los factores esenciales de la producción. El mercado y la competencia actuales exigen un aumento constante en la productividad. Mantener relaciones armónicas y cordiales con el personal redundará en un beneficio directo para la productividad de […]
1. Realiza una comparación entre grupo y equipo de trabajo.Respuesta:Grupos de trabajo:Personas que realizan una labor similar en la misma empresa.Los miembros del grupo realizan el mismo trabajo y tienen el mismo jefe.Son autónomos: cada uno hace su trabajo y responde individualmente del mismo.Las personas que están en los grupos desean alcanzar un objetivo, pero […]
Cultura y Estructura Organizacional: Pilares del Desempeño EmpresarialDefiniciones FundamentalesCultura organizacional: Conjunto de valores, actitudes y normas compartidas que influyen en el comportamiento de los miembros de una organización.Cultura corporativa: Identidad colectiva de una empresa que define “cómo se hacen las cosas aquí”.Modelos de Cultura Organizacional (Charles Handy)Charles Handy propuso cuatro tipos principales de cultura basados […]
El grupo, el equipo de trabajo y las reuniones1. Concepto de grupo y sus característicasConcepto:Un grupo es una pluralidad de seres que forman un conjunto.Según las ciencias sociales, un grupo es un conjunto organizado de personas que interactúan entre sí según pautas establecidas, que persiguen un objetivo más o menos compartido, que satisfacen sus necesidades […]
El Liderazgo: De la Visión a la RealidadEl liderazgo convierte una visión en realidad, y requiere de:Personalidad: Entusiasmo, integridad.Análisis: Fortalezas, criterio perceptivo.Logro: Rendimiento, audacia.Interacción: Colaboración, inspiración, servicio a los demás.Aptitudes Fundamentales del LíderLos líderes necesitan una serie de aptitudes que guíen sus acciones. Estas son:1. Habilidad de LiderazgoLos líderes poseen atributos (carácter, cualidades o particularidades). […]
Proceso de Toma de DecisionesDecisión: Elección entre dos o más alternativas posibles para resolver situaciones en diferentes contextos.El proceso de toma de decisiones es el camino a seguir para identificar y solucionar un problema específico.Etapas del ProcesoIdentificación de un problema: Se realiza un análisis profundo de la situación para entender qué está pasando y qué […]
Clasificación de Grupos SocialesGrupos según la Relación Afectiva entre sus MiembrosDiferenciamos entre grupos primarios y secundarios:Grupos PrimariosLas relaciones afectivas son intensas; existe una fuerte cohesión y se alcanza un alto grado de intimidad.Suelen ser pequeños y de carácter informal.El nexo de unión es el afecto.Ejemplo: familia, grupo de clase, pandilla.Grupos SecundariosSon de mayor tamaño y […]
Estrategias de Gestión del Cambio para la Gestión del Conocimiento (GC)Áreas Clave de IntervenciónPara una implementación exitosa de la Gestión del Conocimiento, es fundamental intervenir en las siguientes áreas:Entendimiento: Crear una base conceptual compartida.Liderazgo: Guiar y motivar al equipo.Cultura organizacional: Fomentar un ambiente de colaboración.Comunicación: Transmitir la visión y el progreso.Política: Gestionar los intereses y […]
Teoría de la Contingencia de FiedlerEsta teoría propone que la eficacia de grupos depende de la vinculación del estilo del líder y el grado en el que la situación le permite ejercer el control e influencia.Para medir estas variables, Fiedler creó la escala «El compañero de trabajo menos deseado» (CTMD), que mide el grado de […]
Concepto y Características de un GrupoUn grupo es un conjunto de personas que comparten unas características o participan de unas vivencias.Estas características o vivencias compartidas se concretan en:La conciencia de grupo o percepción colectiva de este como unidad.La persecución de unos objetivos comunes, más o menos compartidos.El establecimiento de una comunicación e interacción, de acuerdo […]