Teorías Clásicas de la Organización: Taylor, Fayol y MayoTaylorismo: La Organización Racional del TrabajoSegún Taylor, existía una «única forma» óptima de realizar un trabajo, la cual debía ser descubierta y aplicada. Concebía al trabajador como una extensión de la máquina, obedeciendo instrucciones sin iniciativa propia. Sus únicas motivaciones consideradas eran el salario y los incentivos […]
La Dirección de la Empresa: Dirigir para Conseguir ObjetivosDirigir implica conseguir los objetivos de la empresa mediante la toma de decisiones y la aplicación de recursos humanos y materiales, a través de cuatro funciones: planificación, gestión, organización y control.Niveles, Características y Tipos de Planificación1. Nivel de Dirección: Alta DirecciónCaracterísticas: Integrada por el presidente y otros […]
Contexto OrganizacionalEl contexto es el entorno o ambiente en el que se encuentra inserta una organización. Este entorno se constituye por las condiciones o factores exteriores a la misma que pueden afectar favorable o desfavorablemente la vida, la estructura, el desarrollo y el futuro de la organización.Aspectos a ConsiderarLos procesos sociales, económicos y culturales que […]
La Dirección de la Empresa y sus FuncionesLa dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa. La esencia de la tarea directiva es liderar a las personas que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes. La dirección de la empresa ha de llevar a […]
Los Estados Miembros de la OPS, en base a los acuerdos de sus cuerpos directivos, transitan por procesos de renovación de la Atención Primaria en Salud (APS) caracterizados por la transformación y consolidación de sistemas de salud basados en la APS como “…un enfoque amplio de la organización y operación de los sistemas de salud, […]
La Planificación de los Recursos HumanosLa planificación de los recursos humanos es el proceso consistente en elaborar e implantar planes y programas que aseguren un número suficiente de empleados, con las competencias necesarias, en los puestos adecuados, en el momento y al coste preciso.Fases de la Planificación EstratégicaDeclaración de la misión: La dirección de la […]
Planificación de los Recursos HumanosLa Planificación de los RRHH es el proceso consistente en elaborar e implantar planes y programas que aseguren un número suficiente de empleados, con las competencias necesarias, en los puestos adecuados, en el momento y al coste preciso.Planificación estratégicaDeclaración de la misión // planificación estratégica de la empresa // objetivos estratégicos […]
Naturaleza e Importancia de las Estrategias y PolíticasLas políticas de empresa son declaraciones de los principios generales que una organización se compromete a respetar y hacer cumplir.Las políticas son definidas por la alta dirección de la empresa y consisten en principios, directrices, formas de pensar y de actuar que son aceptadas y cumplidas por todos […]
Etapas de la Administración EstratégicaFormulación de la EstrategiaEsta etapa se encarga de definir los objetivos a largo plazo, decidir qué nuevos negocios emprender, cómo asignar los recursos, si se deben abarcar mercados internacionales y determinar las ventajas competitivas de la organización.ImplementaciónEn esta etapa se establecen objetivos anuales, se formulan políticas y se motiva a los […]
Administración en SaludEs el área de conocimiento y la acción práctica que se ocupa de las formas de financiación, organización, gestión y funcionamiento del sector sanitario con la finalidad de mejorar la salud de una población.Fases y Etapas de la Administración de SaludPensar (Planificación y Organización)Hacer (Dirección, Control y Evaluación)Enfoque de la Administración de SaludEficiencia: […]